什么是职位薪酬体系？职位薪酬体系的优点和缺点分别是什么？

物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。 物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正 职位薪酬体系设计的基本步骤是（）。   下列适合职位薪酬体系的有（）。 关于职位薪酬体系，下列说法错误的是 职位薪酬体系设计的基本步骤的首要环节是( )。 在新的薪酬体系实施前,发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降,则应当（） 以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于（） 职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。（　） 职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。（　） 专家提出，重新设计各职位的薪酬水平差距，体现了薪酬体系设计的（）。 辅警按照__和管理职位分别发放职级岗位薪酬、职位工资（） 以下关于职位的薪酬体系的设计步骤，不包括（） 职位薪酬方案的基本优点有 在大多数的职位薪酬体系中，职位等级越高，则其所对应的薪酬区间的变动幅度就越小；反之，职位等级越低，则对应的薪酬区间的变动幅度就越大。 对于物业服务企业的薪酬体系设计的步骤职位评价来说，职位评价的目的之一是为了进行薪酬调查建立统一的职位评估标准，使不同的职位之间具有可比性，为确保薪酬的（）奠定基础。 在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。 薪酬体系建立应坚持--------原则，分别是-----、------、------、------ 关于职位薪酬体系，正确的说法是（）。①它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的②它有利于实现同工同酬③它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低，个人绩效对薪酬水平没有影响④严格、细致的职位薪酬体系灵活性较差，难以很好地适应复杂多变的市场 在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的问题（）