()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。

是一种对企业外部环境中存在的机会、威胁和企业内部条件的优势、劣势进行综合分析的方法（） 对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是() 强调措施要符合自身条件和外部环境，有可操作性，体现了措施（）的制定要领。 企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，处于较为不利的状况，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。 战略制定是指根据外部环境、自身条件，从不同的总体战略和业务战略中选择适宜的战略。下列说法中正确的有（　） SWOT优势劣势分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能影响上，机会威胁分析则将注意力放在企业自身的实力及其与竞争对手的比较。 SWOT优势劣势分析主要着眼于外部环境的变化及对企业的可能影响上，机会威胁分析则将注意力放在企业自身的实力及其与竞争对手的比较（） 在 SWOT 分析法中，机会与威胁分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而优劣势分析将注意力放在外部环境的变化及其对企业的可能影响上（） 分析组织内部的优势与弱势及组织外部的机会与威胁属于（） 企业外部环境和条件包括（）。 在减少内部弱点的同时规避外部环境的威胁，企业应采取进攻性（即SO：优势—机会）战略（） 试论述营销环境的机会与威胁。 试论述营销环境的机会与威胁 名华慕课: SWOT是strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机会)、threat(威胁)的缩写，其中（ ）主要用来分析企业内部的自身条件。 对比解析外部环境中存在的机会和威胁与组织内部优势和劣势，以便充分发挥组织的优势，把握外部的机会，避开内部的劣势和外部的威胁。这种环境解析方法是（）   由于旅游企业外部环境相对稳定，既无大的威胁，也没有过多的机会，此时企业一般会采取( )。 在机会威胁综合矩阵中，根据机会与威胁程度的高低，企业的业务可以被划分为（） 分析环境的目的在于发现机会与威胁。( ） 分析环境的目的在于发现机会与威胁（） （）是指为实现组织目标，在分析外部环境的机会与威胁、内部条件的优势与劣势的基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划