对比解析外部环境中存在的机会和威胁与组织内部优势和劣势，以便充分发挥组织的优势，把握外部的机会，避开内部的劣势和外部的威胁。这种环境解析方法是（）  

根据SWOT综合解析法，依靠内部优势去抓住外部机会的战略是（）   是一种对企业外部环境中存在的机会、威胁和企业内部条件的优势、劣势进行综合分析的方法（） 将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略（） 将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略（） 分析组织内部能力和外部环境机会与挑战的方法是（） 在SW0T模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取()。 SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。 SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法（） 分析组织内部的优势与弱势及组织外部的机会与威胁属于（） SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境中的机会因素和外部市场环境中的（  ）因素。 在减少内部弱点的同时规避外部环境的威胁，企业应采取进攻性（即SO：优势—机会）战略（） （）是指为实现组织目标，在分析外部环境的机会和威胁、内部条件的优势与劣势的基础上制定的涉及市场范围、成长方向、竞争优势等内容的总体行动计划 SWOT分析法所分为的四个因素是内部优势因素、内部劣势因素、外部市场环境的机会因素和外部市场环境的（　）。 如果企业希望发挥组织内部优势，并利用外部机会，应该选择下列哪种战略（） （）将组织环境分为内部环境和外部环境。 （）将组织环境分为内部环境和外部环境 （）是利用内部优势，回避或减轻外部威胁影响的战略 利用内部优势回避或减轻外部威胁影响的战略是（） 组织的环境包括外部环境和内部环境，请分别回答组织应从哪些方面来考虑影响外部环境和内部环境的因素？ 组织的环境包括外部环境和内部环境，请分别回答组织应从哪些方面来考虑影响外部环境和内部环境的因素