项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是（  ）。

项目组成员只对项目经理负责的矩阵式组织结构形式是（）。   有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是()组织结构。 有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（　　）组织结构。 有兼职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有（　　） 有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有()。 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，这种项目组织结构形式是（）组织结构 项目经理的权限最大的组织模式是（　　） 有兼职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式有（  ） 职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。 按照项目经理的权限不同，矩阵式组织结构的形式有（）。   项目经理的权限最大的组织模式是 (    )。 某公司有50个正在进行的项目。张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目。张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（　　）对张工至关重要。 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。   下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。 下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 在（）中，项目经理权限最大。 (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 对于大项目，工程经理（子项目经理）至少每周向（）汇报工程进度，提交工程周报或日报。 （2016年考题）下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。