管理层次越多，需要的管理人员越少。()

管理层次与管理幅度成反比例关系，管理幅度越大管理层次越少 管理幅度与管理层次成正比关系，管理幅度越大，管理层次越多（） 管理幅度越大，管理层次越多。 管理幅度越大，管理层次越多。() 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中，（ ）所占比重会上升。 管理人员随着管理层次的上升，其重要程度也会随之上升的管理能力是（）。 管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。() 某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员和管理层次应为（） 事业部组织结构增加了管理层次、造成机构重叠、管理人员和管理费用增加（） 简要说明高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员从事不同层次管理工作对概念技能、人际沟通技能和技术技能的需要有何不同？ 从管理层次和管理职能要求来看，下列哪项技能对高、中、基层管理人员是同等重要的（） 组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员（） 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，(  ) 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容，一般而言管理幅度越宽，组织层次越少，管理人员的费用会也越少（） 不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员，最重要的是（） 在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。 决策权力下放，必然压缩管理层次，减少不必要的控制监督人员，也意着管理人员无事可做（） 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。() 管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多。（）