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确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容,一般而言管理幅度越宽,组织层次越少,管理人员的费用会也越少()

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主观题
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容
答案
判断题
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容,一般而言管理幅度越宽,组织层次越少,管理人员的费用会也越少()
答案
主观题
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?
答案
主观题
n确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于管理幅度下列说法中你最赞同哪一种?
答案
主观题
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,不准确的是()?
答案
单选题
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种()
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低 B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升 C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑
答案
主观题
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种
答案
单选题
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理是管理幅度,对 于下列四种说法,你最赞同哪一种?
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低 B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升 C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定 D.管理幅度的确定并不是对任何组
答案
单选题
确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容,下列选项正确的是(  )。
A.管理宽度越窄。越易控制,管理的费用越低 B.管理宽度越宽,组织层次越少,管理的费用越高 C.不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度 D.管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力
答案
多选题
咨询人员在组织咨询时,确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有(  )。
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答案
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咨询人员在组织咨询时,确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有( )。 ()是班组管理的一项重要内容。 ()是配送的一项重要内容,也是配送区别于一般送货的重要标志。 设计账务处理程序是( )的一项重要内容。 成本管理是泵站的一项重要内容() 部门划分是组织设计中的重要内容,主要解决组织 施工准备工作的重要内容之一是编制施工组织设计() 施工准备工作的重要内容之一是编制施工组织设计() 施工总体部署是施工组织设计的重要内容之一,其主要内容有( )。 组织开展勤工助学活动是学校()的一项重要内容 设计会计核算程序是的一项重要内容() 草坪的养护管理是一项重要内容,包括浇水 ()是企业人事管理中的一项重要内容 ()是现场管理的重要内容和依据,是施工组织设计的组成部分。 (2018年)施工总体部署是施工组织设计的重要内容之一,其主要内容有( )。 管理幅度是衡量管理工作复杂性的重要标志,一项工作越复杂,管理幅度一般越窄() 一般而言,在商用名片上,传真号码是必不可少的一项重要内容() 单位工程施工平面图是施工组织设计的重要内容,是现场文明施工的基本特征,其绘制比例一般为() 该工程施工组织设计与分部分项工程施工组织设计一般是同时编制进行的。() 施工组织设计是市政公用工程施工项目管理的重要内容,应在( )编制。
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