组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者、基层管理者和作业人员（）

()的适用对象为中、高层管理人员，它可以帮助组织选拔优秀的管理人才、考核现有管理人员或甄选新的管理人员。 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，(  ) 事业部组织结构增加了管理层次、造成机构重叠、管理人员和管理费用增加（） 企业按高层管理人员、中层管理人员、重要环境/职业安全健康岗位人员和一般员工四个层次进行全员培训。 管理人员还可以按其所从事管理工作的领域宽窄及专业性质不同划分为专业管理人员和▁▁▁（） （）应由董事会或高级管理层决策，指定高层管理人员实施。 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，( )是最重要的。 高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（）％ 高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（　　）％。 简要说明高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员从事不同层次管理工作对概念技能、人际沟通技能和技术技能的需要有何不同？ 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的。对于高层管理人员而言，下列哪项是最重要的（）。 控制跨度窄主要有3个缺点：第一，管理层次会增多，管理成本会大大增加。第二，使组织的垂直沟通更加复杂。管理层次增多也会减慢决策速度，并使高层管理人员趋于孤立。第三，（） 若某组织有工作人员的数量为256人。管理幅度为4，则该组织的管理层次和管理人员的数量分别为（） 企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（） 管理人员随着管理层次的上升，其重要程度也会随之上升的管理能力是（）。 “企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。”这描述的是（　）。 随着管理层次的上升，在管理人员应具备的各种能力中，（ ）所占比重会上升。 高层管理人员负责明确企业使命,下列表述中,不属于高层管理人员的是（） 按照集团公司高层管理人员薪酬有关规定，高层管理人员不可领取的收入有（） 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于高层管理人员而言，下列哪一项是最重要的（）