单选题

在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的()

A. 内部晋升
B. 职位转换
C. 外部招聘
D. 内部培训

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单选题
在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的(  )。
A.内部晋升 B.职位转换 C.外部招聘 D.内部培训
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在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的()
A.内部晋升 B.职位转换 C.外部招聘 D.内部培训
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战略是一种计划,强调企业管理人员要有意识地进行领导,()
A.凡事做到谋划在前,行事在后 B.宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井 C.亡羊补牢,为时不晚 D.企业要适应外部环境,创造条件以更好地进行经营上的竞争或合作
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A.控制管理 B.过程管理 C.结果管理 D.预防管理
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答案
单选题
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A.角色扮演 B.敏感性训练 C.跨文化管理训练 D.轮流任职计划
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进行哪一种控制,需要有直线管理人员、职能管理人员、高层管理人员和营销审计人员的参与()。
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在以下方法中,哪一种主要适用于管理人员,尤其是高层管理人员的评价()。
A.主管人员评定法 B.配对比较法 C.升等考试法 D.评价中心法 E.不确定
答案
单选题
在一些大的公司中。总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用(  )。
A.结果导向型考评方法 B.行为导向型主观考评方法 C.品质导向型考评方法 D.行为导向型客观考评方法
答案
单选题
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答案
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()是一种训练企业管理人员快速有效的处理日常文件和事务的方法。 ()战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型 在企业制定退出战略时,会引发一些管理人员和职工的抵触情绪,这属于退出障碍中的( ) ()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。 期股计划是针对企业管理人员和科技骨干实施长期激励的一种方式,对董事长实施期股计划的主体应为() 在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用( )考评方法。 根据可考核的目标对管理人员进行考评有一些特殊的优点,即()。 采用管理人员接续计划法预测该企业明年销售主管的供给量为()人。 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于()。 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于() 在一些大公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以()为导向的考评方法 合作型战略实施是由高层管理人员启发其他管理人员去考虑战略制定与实施问题的一种类型() (  )是提高管理人员的管理水平和理论水平的一种主要方法。 目标管理是使管理人员和广大职工在工作中实行自我控制并达到工作目标的一种管理技能和管理制度。() 在实行制度管理的企业中,管理人员在实施管理时的特点是()。 所有的管理人员,从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作体现了() 行包装卸作业中要实行管理。现场管理人员和行李员要监督委外人员落实情况 总务管理人员要充分利用社会的便利条件,通过()来解决一些问题 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于自我考评() 有计划地安排管理人员担任同一层不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即
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