（）反映的是员工对继续留在组织的义务感，它是员工由于受到社会责任的影响后留在组织内的承诺

组织对新员工的引导，有助于减少新员工的焦虑感（） （ ）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。 最早提出（）的是贝克尔（H．S．Becket），他认为组织承诺是由于员工对组织投入的增加，而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象 内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感。 (2017年5月)（ ）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。 (2016年5月)（ ）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。 （ ）能够给员工提供发展的机会，强化工作动机，增强员工对组织的责任感。 员工的组织归属感 由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。 员工卷入是指为一种可以充分发挥员工能力的参与过程，设计它是为了鼓励员工对组织的成功做出更多的承诺与奉献。() 在组织承诺中，反映员工对组织的感情依赖、认同和投入程度的承诺是（ ）。 对考核结果的公布有利于加强员工对组织的信任感（） 员工出于责任和义务而留在组织内，是（ ） 。 内部招募能够给员工提供发展的机会，弱化员工为组织工作的动机，也会在一定程度上降低员工对组织的责任感。 员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。 对员工餐留样的保留时间应为（）小时 下列关于提升组织员工公平感的措施，正确的是（ ） 专技天下: 组织承诺指的是员工对组织及其目标的认同感，以及对组织的归属感。 研究表明，组织承诺比（　　）能更好地预测员工流动率，原因在于组织承诺水平反映了员工对组织整体全面和长久的认同。 企业的员工在接受培训的同时感受到了组织对他们的重视和发展，提高了员工对自我价值的认识，也增强了员工（）的机会。