主观题

在职场,细节会成为衡量我们工作绩效的量化指标,考核的要求是“具体、量化”,比如铃响( )声要接起电话。

查看答案
该试题由用户921****32提供 查看答案人数:10147 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户921****32提供 查看答案人数:10148 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
热门试题
关键绩效指标考核法(KPI),就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。 关键绩效指标(KPI)是用来衡量代维公司内部管理,以及在考核期内的一些具体的、过程性的重要工作任务,工作目标的设置也应当使用具体、客观或可量化的指标。 对难观察、难量化的指标进行考核,才能真正体现出绩效考核的价值。此种说法()。 对难观察、难量化的指标进行考核,才能真正体现出绩效考核的价值。此种说法()。 建立量化的专业考核指标,从几个方面,建立可量化评价的专业考核指标() 定量考核适用于易量化的结果性指标。这类指标是通过将绩效目标实际完成结果与绩效计划设定的目标值进行,得出绩效指标分值() 完善各类组织绩效量化考核体系。根据基层企业、、分层、分类优化指标体系设计() 要考核一家物流企业的绩效指标,主要应考核什么? 公司及两矿绩效考核表包含月度考核指标、季度考核指标、年度考核指标及重点工作指标() ()是可以准确地以数量定义、精确衡量并能设定绩效目标的考核指标。 以、和为重点,依据《典型岗位指标体系》,健全单位、部门和岗位绩效量化考核指标和评价标准() 对中层管理人员的工作绩效考核实行百分制量化考核。 工作任务指标依据员工在考核期内完成工作的进行量化积分() 电费回收考核指标用于衡量电费回收工作质量的好坏,通常用指标来考核() 行政或研发类职位,由于考核指标不清晰,难以量化,所以比较适合采用360度绩效考评。 当我们期望进行定量考核时,我们通常选择从哪里选取指标,绩效指标库还是360度问卷库() 关键绩效指标,又称为KPI,是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行(),衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标 对被考核对象所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解,以量化指标进行考核的是()。 “三考”工作需要加强几个方面的量化考核,实现对组织绩效和个人绩效的全面覆盖() 非财务绩效考核指标是财务绩效考核指标的必要补充。
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位