（）指一位管理人员能够有效管理的下属人数。

有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____ 管理幅度是指一个主管能够直接有效的指挥下属成员的数目，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适 如果一位管理人员只关心公司目标的实现，却不太关心有关资源的使用，那么，这位管理人员（） 幅度是指指挥管理的面，就是一个企业在正常情况下，一位管理人员能够多少人员?() 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适 （）是指一个上级管理人员直接指挥的下级人员的人数。 管理跨度是指一个管理人员有能力直接管辖的下属人员的数量（） 管理跨度是指管理者能够直接有效地指挥控制下属的人数（） （）是指管理人员直接有效地指挥下级人员 （）是指管理人员直接有效地指挥下级人员 是一名上级管理人员所直接管理的下级人数（） 一名上级管理人员所直接管理的下级人数是（） 从组织外部招聘管理人员能够带来“外来优势”是指外聘人员（） 管理人员要全面熟悉公司各方面业务和政策，让服务对象觉得每一位管理人员都可以代表公司解决问题（） 管理人员是指（） 管理人员是指（） 所有能干的管理人员都关心下属的福利，所有关心下属的福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明；在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员，由此可以推出（ ）。 所有能干的管理人员都关心下属的福利，所有关心下属福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明；在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员。由此可以推出( )。 所有能干的管理人员都关心下属的福利，所有关心下属福利的管理人员在满足个人需求方面都很开明；在满足个人需求方面不开明的所有管理人员不是能干的管理人员。由此可以推出（ ）。