企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的

是指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低程度，它反映了企业支付薪酬的外部竞争性（） 下列各项中，（）指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况，它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性 薪酬管理的主要内容：工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、确定企业内部的薪酬制度、日常薪酬管理工作（） ( ) 是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。 通过（）可以优化企业内部的薪酬结构，提高薪酬体系的内部公平性和科学性 通过（），可以优化企业内部的薪酬结构，提高薪酬体系的内部公平性和科学性 影响企业薪酬制度的企业内部因素有（ ）。 简述薪酬水平的企业内部影响因素。 企业()主要是分析企业内部人力资源的结构、质量与数量，以决定有多少需求职位空缺的候补人员来自企业内部。 薪酬管理的主要内容包括：工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、（）、日常薪酬工作。 企业内部征召的方法通常采用职位公告和职位投标的做法。() 薪酬管理的主要内容包括工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、( )和日常薪酬工作． 内部薪酬调查是针对企业内部薪酬设计的历史演变情况的调查（） 企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象 是企业内部涉及营销活动的各个职位及其结构（） 营销组织是指企业内部涉及（）的各个职位及其结构。 制药企业内部道路设计要（） （）的目的，是使企业内部职位的职责，工作关系更科学、合理，提高工作效率。 薪酬管理的主要内容包括.工资总额管理、企业内部各类员工薪酬水平管理、和日常薪酬工作。---人力资源部（） 属于企业内部标准的是（）。