认为影响领导者工作有职位权力、任务结构和上下级关系三个基本方面因素的领导理论是（）  

菲德勒将权变理论具体化为三个方面，即职位权力、（）和上下级关系。   当有领导者与下属关系良好，任务的结构低，但职位权力弱时领导所处的环境和有效的领导方式是（） 菲德勒的权变模型确定了领导者与被领导者关系、工作任务结构和职位权力三次情境变量。在十分有利和十分不利的情境中，的领导者工作更好，在中等有利的情境中，的领导者工作得更好（） 协调上下级之间的关系是一个领导者应必备的能力。 协调上下级之间的关系是一个领导者应必备的能力（） 领导者的影响力来自职位权力和非职位权力的有机结合（） 从上下级的评估来讲，对领导者，上级评估比价重要。() 当领导所处情境为：上下级关系较好，人物结构明确，职位权利较强，最适合的领导风格为哪种？ 领导者影响力的来源有职位权力与个人权力，下列属于职位权力的是() 如果上下级关系好，工作结构高，职权大，这种情况的领导效能是（　）。 领导者能够对他人施加影响，就是因为领导者拥有职位权力。 领导者对被领导者影响力的大小取决于职位权力（） 领导者影响力中的职位权力包括（） 领导者的影响力来源于职位权力（） 领导者影响力的来源中职位权力包括 根据费德勒的权变理论，当任务结构、领导、下属关系好且领导者具有较高的职位权力时，最有效的领导方式是() 我国规定只要不担任上下级领导关系职务和某些特殊职位的职务，本机关可以录用家属。() 领导者的能力或力量包括由组织赋予领导者的职位和权力，也包括领导者个人所具有的影响力（） 领导者的权力来源于职位权力、参照权力和专家权力。（） 在领导者具有的权力中，由领导者职位所决定的权力是（）