为了实现企业人力资源战略的发展目标，对企业未来一段时间内员工的培训与开发工作所做的总体设计与全面安排是指（）。

人力资源规划是根据企业的发展战略、企业目标及企业内外环境的变化，预测未来企业任务和环境对企业的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的一个过程。 人力资源战略目标是指企业通过实施人力资源战略，在人力资源的吸引、开发、使用等方面达到的绩效。人力资源战略目标不包括（） 关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是（） ①企业战略决定人力资源战略 ②人力资源战略支撑企业战略的实施 ③人力资源战略影响企业战略的实施 ④人力资源战略独立制定，可以不考虑企业战略 是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外环境的变化,预测企业未来对人力资源的需求,以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程（） 人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键，常见的人力资源开发战略措施不包括（） 企业人力资源发展战略模式包括（）。 企业人力资源发展战略模式包括（） 人力资源管理制度建设必须同时考虑实现企业战略目标的前提，以及员工期望目标和员工职业发展的实现，推动企业实现战略目标（） 人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。 企业的短期发展目标，将决定企业对人力资源的即时需求（） 现状核查法是一种（）的人力资源供给预测技术，不能反映企业未来由于企业战略发展而引起的对企业人力资源需求的变化，它只适用于小型静态组织短期内的人力资源供给预测。 人力资源预测是对未来一段时间内人力资源发展趋势做出事先估量，其有助于开拓市场空间（） 企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。 （）利用连续性原理，对企业人力资源未来发展状况进行预测。 试述企业人力资源发展战略的制定过程。 简述人力资源规划与企业战略、人力资源战略的关系 考虑人力资源战略与企业战略的关系类型，企业在制定人力资源战略时，目前最常用的实施方法（） 人力资源战略与企业战略配合，可以帮助企业增加利用市场的机会，提升企业内部的组织优势，帮助企业实现其战略目标。 人力资源战略与企业战略配合，可以帮助企业增加利用市场的机会，提升企业内部的组织优势，帮助企业实现其战略目标（） 战略性人力资源管理更加突出了人力资源的（　　），它要着眼于企业总体发展战略。