单选题

运营分公司下属各部门(中心)员工离职时,由人力资源部及时将离职人员姓名(若存在重名应做好备注)、所在部门(中心)、岗位、员工卡号码等相关材料提供给,由该部门审核其门禁权限后将权限注销名单交维修中心统一办理()

A. 质量安全部
B. 技术管理部
C. 综合部
D. 各部门(中心)

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单选题
运营分公司下属各部门(中心)员工离职时,由人力资源部及时将离职人员姓名(若存在重名应做好备注)、所在部门(中心)、岗位、员工卡号码等相关材料提供给,由该部门审核其门禁权限后将权限注销名单交维修中心统一办理()
A.质量安全部 B.技术管理部 C.综合部 D.各部门(中心)
答案
单选题
依据NGQP07《人力资源管理程序 》,人力资源部和各部门负责保存培训方面的有关记录,各部门负责建立本部门员工的( )相关档案,并报人力资源部备案。
A.教育 B.培训 C.技能 D.经验 E.以上都是
答案
单选题
每年初,由人力资源部组织各部门进行人力资源规划,提交年度人力资源需求表,经总经理确认后执行()
A.正确 B.错误
答案
多选题
人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时.应注意()。
A.各部门的发展计划是否可行 B.各部门员工流动数据是否属实 C.各晋升候选人是否符合晋升要求 D.各晋升候选人是否符合晋升政策 E.调查各部门的岗位空缺情况,调整各部门的晋升申请
答案
判断题
各部门/中心及员工个人移交的资料,经人力资源部审核后,确认属于归档资料,符合归档要求,应及时归档()
答案
单选题
各部门/中心及员工个人移交的资料,经人力资源部审核后,确认属于归档资料,符合归档要求,应及时归档()
A.对 B.错
答案
判断题
人力资源部负责日常收集、整理各部门、中心考核指标扣分事项的相关数据、资料()
答案
单选题
每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于()
A.前馈控制 B.中期控制 C.同步控制 D.反馈控制
答案
单选题
人力资源部于每年()下发《年度人力资源计划需求调查表》到公司各部门负责人处
A.1月 B.2月 C.12月初 D.12月末
答案
判断题
新员工培训主要由人力资源部负责。()
答案
热门试题
以下属于运营公司人力资源部工作职责的是() 员工请假、调休,需提前()天到人力资源部进行登记,并在返岗当日至人力资源部进行销假登记,由人力资源部签字确认 人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时,应注意的问题有(  )。 刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。按沟通的方向,人力资源部经常与员工进行的沟通方式分为( )。 刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。<br/>按沟通的方向,人力资源部经常与员工进行的沟通方式分为() 员工上岗前必须完成三级安全教育,公司级安全教育培训由人力资源部组织,二、三级安全教育培训由各部门(中心)、班组组织() 转正员工离职须提前()日以()形式通知部门,部门负责人签署意见后交人力资源部,经人力资源部负责人批准签字后办理离职手续 人力资源部门对试用期内员工可以不列入考勤、纳入员工管理。---人力资源部() 人力资源部◆人力资源部门对试用期内员工可以不列入考勤、纳入员工管理() 员工甄选由人力资源部门和直线部门共同完成() 人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时,应注意的问题是( )。 分公司月度人员数量按本月人力资源部统计的员工计算() 人力资源部门对新参加工作的员工应办理哪些手续---人力资源部() 当员工提出申诉时,由人力资源部(党委干部部)和员工所在部门联合调查情况是否属实() 刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。为了集团公司长久的发展,人力资源部要经常与员工进行沟通。克服沟通障碍的途径有( )。 刘丹现在是某集团公司人力资源部总监,经常到下属的分公司了解情况,从工作职能的角度帮助下属单位的人力资源部排忧解难。<br/>为了集团公司长久的发展,人力资源部要经常与员工进行沟通。克服沟通障碍的途径有() 某公司人力资源部门为自己创立了一个规矩;每当一个员工离职时,人力资源部经理主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,并了解其去向。如果有3个以上的员工流向一个企业(竞争对手),人力资源部将设法了解该竞争对手的战略.激励政策,并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议,人力资源部的这种做法属于() 员工请各类假()天,由各部门负责人同意、分管领导审批后报人力资源部备案 以下属于员工奖金特点的是.---人力资源部() 依据NGQP07《人力资源管理程序》,在人员能力要求方面,人力资源部组织各部门识别员工必要的能力,组织编制岗位人员的( )。
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