组建项目团队过程中，要考虑以下人力资源情况，除了（）
A. 可用性
B. 能力水平
C. 成本
D. 虚拟团队
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组建项目团队过程中，要考虑以下人力资源情况，除了（）
A.可用性 B.能力水平 C.成本 D.虚拟团队
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项目人力资源管理中的“组建项目团队”过程属于（ ）。
A.启动过程组 B.计划过程组 C.监督与控制过程组 D.执行过程组
答案
在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法中，（ ） 是不妥当的。
A.对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用 B.与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用 C.只要项目经理对团队成员认可就可以 D.在组建团队时要考虑能力、经验、兴趣、成本等人员因素
答案
项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。
A.充分发挥参与项目的个人的作用 B.充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。 C.要求充分发挥项目团队的作用。 D.完全承担了相应的角色和责任的人员
答案
● 在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，（48）是不妥当的。（48）
A.对关键岗位要有技能标准，人员达标后方可聘用 B.与技能标准有差距的员工进行培训，合格后可聘用 C.只要项目经理对团队成员认可就可以 D.经验、兴趣、成本等人员因素
答案
组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括 （ ） 。① 角色和责任；② 资源日历；③ 项目的组织结构图；④ 环境和组织因素；⑤ 项目人员分配
A.①②③ B.①③④ C.②③⑤ D.③④⑤
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以下人力资源成本中属于收益性支出的是.---人力资源部（）
A.季节用工招聘支出 B.临时用工岗前操作培训支出 C.工资.奖金 D.出国培训费用
答案
组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（）
A.可用的人员 B.政治信仰 C.以往经验 D.人事管理政策，如影响外包的政策
答案
建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分，以下都是建设项目团队的输入，除了：（）
A.项目人员分派 B.项目管理计划 C.资源日历 D.绩效报告
答案
项目人力资源计划包括以下所有内容，除了（ ）
A.项目中的角色与职责 B.资源直方图 C.项目组织机构图 D.人员配备管理计划
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项目人力资源管理的主要过程中，的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队（）
可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时，必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有（ ）。
可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时，必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有（）
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项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是()。
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