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咨询项目的()也就是咨询项目的应用与实施的能力。

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主观题
咨询项目的()也就是咨询项目的应用与实施的能力。
答案
单选题
目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是()
A.职能式组织形式 B.项目式组织形式 C.矩阵式组织形式 D.复合式组织形式
答案
单选题
咨询工程师组织完成咨询项目时,组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括()
A.确定咨询工作计划 B.组织实施 C.与委托方进行沟通 D.逐层落实工作计划
答案
单选题
咨询工程师组织完成咨询项目时,组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括( )。
A.确定咨询工作计划 B.进驻现场与调研 C.形成初步意见 D.交换意见
答案
单选题
咨询工程师组织完成咨询项目时,组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括( )。
A.确定咨询工作计划 B.沟通与调整 C.组织与实施 D.逐层落实工作计划
答案
多选题
咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件,它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述,正确的是()
A.项目计划应具有现实性和实用性 B.进行计划变更不需要征求客户同意 C.项目计划应具有动态性和灵活性 D.编制完毕的项目计划只需项目组长签署 E.项目计划应体现一般性和特定性的结合
答案
单选题
咨询服务机构应根据项目的目标与要求,配置具有相关经验和能力的和咨询顾问()
A.人力资源管理师 B.项目经理 C.高级人力资源管理师 D.助理人力资源管理师
答案
多选题
投资建设项目的实施中,业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理的形式可以有______。
A.委托项目管理咨询公司承担全部项目管理任务 B.业主自己组建项目管理班子,将其中几种或几个专门项目管理任务委托项目管理咨询单位完成 C.业主和项目管理咨询单位联合组建项目管理班子,双方人员在一起共同工作 D.业主自己组建项目管理班子,聘请项目管理咨询单位作为顾问提供管理咨询服务 E.业主与项目管理咨询单位分别组建项目管理班子,各自承担几种或几个专门项目管理任务
答案
单选题
咨询工程师组织完成咨询项目时,下列工作,不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是()
A.制订咨询工作计划 B.组织实施 C.与委托方进行沟通 D.逐层落实工作计划
答案
单选题
(2016年真题)目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )
A.职能式组织形式 B.项目式组织形式 C.矩阵式组织形式 D.复合式组织形式
答案
热门试题
下列哪项不是项目实施阶段咨询工作的核心() 功能点估算法可以应用到咨询规划类项目。 建设项目管理咨询单位围绕项目目标控制有许多具体工作,而ProjectControlling咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作,这体现了ProjectControlling与建设项目管理的()不同。 技术咨询项目主要发生在研究开发技术成果和技术项目实施( )。 对咨询项目的有效管理,是满足客户要求,顺利完成咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括( )。 咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是() 咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有( )。 咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。 建设项目管理咨询单位围绕项目目标控制有许多具体工作,而Project Controlling咨询单位不参与项目具体的实施过程和管理工作,这体现了Project Controlling与建设项目管理的()不同 根据《人力资源管理咨询服务规范》,咨询服务项目小组应对咨询解决方案进行辅导实施。辅导实施宜包括以下哪些内容() 以下项目可聘请外部咨询机构或专家提供咨询服务,出具项目评估报告或咨询意见() 项目范围,也就是定义项目的()。 咨询建议的沟通对于创业咨询项目顺利开展和方案的成功实施起决定性作用() 工程咨询服务范围包括规划咨询、项目咨询、()及全过程咨询 咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括( )。 咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括() 咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括() 工程项目前期咨询合同,是在项目建设的( ),进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。 某跨国咨询公司具有财务咨询部、管理咨询部、人力资源咨询部、资产评估部、税务咨询部、精算部、支持运营部这7个主要部门。今年本公司承接了某大型500强企业的一个咨询项目,抽调了财务咨询部、人力咨询部、管理咨询部三个部门的人员组成项目小组进行项目开发和实施。该咨询公司所采取的组织结构为() 管理咨询方的项目诉求与管理目标包括()。
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