某跨国咨询公司具有财务咨询部、管理咨询部、人力资源咨询部、资产评估部、税务咨询部、精算部、支持运营部这7个主要部门。今年本公司承接了某大型500强企业的一个咨询项目，抽调了财务咨询部、人力咨询部、管理咨询部三个部门的人员组成项目小组进行项目开发和实施。该咨询公司所采取的组织结构为（）

根据《人力资源管理咨询服务规范》，应对咨询服务过程进行监督管理（） 人力资源管理咨询服务环境应有（） 根据《人力资源管理咨询服务规范》，应对咨询解决方案进行辅导实施（） 根据《人力资源管理咨询服务规范》，咨询服务合同应包括哪些内容 根据《人力资源管理咨询服务规范》，咨询解决方案应当包括哪些内容 志勤财务咨询公司是一家小型的财务咨询公司，整个公司文化不采用正式的职权，角色分配根据个人的爱好及学习和成长的需要。志勤财务咨询公司的企业文化类是（  ）。 根据《人力资源管理咨询服务规范》，咨询解决方案应当包括以下哪些内容（） Jones税务公司有三个部门，合规部门、税务筹划部门和财务咨询部门。基于下列部门信息，以下公司公共费用的（）分摊基础将给财务咨询部门经理带来最小的负面行为影响。合规部门税务筹划部门财务咨询部收入$4,500,000$6,000,000$4,500,000变动费用150000037500002250000员工人数687656 财务咨询顾问业务的的特性不包括（　　）。 人力资源管理咨询服务机构提供咨询服务时应以书面形式向客户提交项目建议书，请写出5项人力资源管理咨询服务的项目建议书的主要内容 工程咨询服务的人力资源管理的内容不包括( )。 以下选项哪些属于人力资源管理咨询服务的内容（） 根据《人力资源管理咨询服务规范》，咨询服务项目小组应对咨询解决方案进行辅导实施。辅导实施宜包括以下哪些内容（） 人力资源管理咨询主要意义在于为企业构建完善的人力资源管理体系，其最终目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略。请简要回答什么是人力资源管理咨询 （）是指不涉及企业投融资和资本运营，办理难度相对较低的企业财务顾问业务，包括政策法规信息咨询、财务咨询、年度财务分析、行业信息咨询、金融信息咨询等 人力资源规划需要按照一定的咨询流程进行，某咨询师在进行人力资源咨询活动时，详细了解企业各部门和各岗位人员的数量、质量、结构及分布进行详细调查，还对企业关键技术人员的能力水平进行评估，以上属于人力资源规划咨询流程的(　　)环节。 薪酬管理咨询是人力资源管理咨询顾问针对企业薪酬激励要实现的目标以及存在的问题，对企业薪酬结构、新酬决定机制、薪酬水平定位、薪酬内部差距、薪酬激励机制、薪酬计算办法、薪酬晋升方式、薪酬发放方式、薪酬水平调整模式等内容进行设计的管理咨询活动。薪酬管理咨询必须符合公司战略需要，促进公司成长。在人力资源管理咨询领域，薪酬管理咨询是最为困难的管理任务之一。请你简述一下薪酬管理咨询的困难 东海公司为了提升公司的管理水平，公司总经理特聘请某知名咨询公司为其公司进行人力资源方面的管理咨询服务。东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（） 在进行人力资源管理咨询时，要明确几个前提，它们是（ ）。 管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用，属于（ ）。