单选题

管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用,属于( )。

A. 成本定价报价法
B. 企业增益报价法
C. 随意报价法
D. 咨询人员工作时间报价法

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单选题
管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用,属于( )。
A.成本定价报价法 B.企业增益报价法 C.随意报价法 D.咨询人员工作时间报价法
答案
单选题
对咨询项目的有效管理,是满足客户要求,顺利完成咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括( )。
A.人员管理、控制管理、财务管理、风险管理、质量管理 B.现场管理、人员管理、控制管理、财务管理、质量管理 C.人员管理、现场管理、财务管理、过程管理、质量管理 D.人员管理、控制管理、程序管理、风险管理、质量管理
答案
单选题
管理咨询费用的支付方式中,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的( )
A.30%—40% B.30%—50% C.20%—30% D.10%—30%
答案
单选题
管理咨询费用的支付方式中,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的( )。
A.30%—40% B.30%—50% C.20%—30% D.10%—30%
答案
单选题
项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后,向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架,说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容,在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是()。
A.向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度 B.使客户相信本咨询公司有理由完成任务 C.向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务 D.使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
答案
单选题
在支付咨询费用时,在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后,支付咨询费用总额的( )。
A.30%—50% B.10%—50% C.10%—40% D.10%—30%
答案
多选题
咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以控制费用的项目,可以采用()。
A.总价法 B.工程造价百分比法 C.人月费单价法 D.成本加固定酬金法 E.顾问费法
答案
单选题
对于咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以控制费用的项目,可以采用( )。
A.顾问费法 B.工程造价百分比法 C.人月费单价法 D.按日计费法
答案
多选题
咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件,它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述,正确的是()
A.项目计划应具有现实性和实用性 B.进行计划变更不需要征求客户同意 C.项目计划应具有动态性和灵活性 D.编制完毕的项目计划只需项目组长签署 E.项目计划应体现一般性和特定性的结合
答案
多选题
咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有()。
A.人月费单价法 B.按日计费法 C.总价法 D.顾问费法 E.工程造价百分比法
答案
热门试题
投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于( )的项目管理。 咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有(  ) 咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有( )。 咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有() 咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式可以采用(  )。 甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务,则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于()的范畴 目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项( )。 目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件,积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项()。 成功的管理咨询一定要建立在客户对咨询的作用和定位有非常准确的认识的基础上。 成功的管理咨询一定要建立在客户对咨询的作用和定位有非常准确的认识的基础上() 期货公司应当与需要投资咨询服务的客户重新签订期货开户合同,明确约定投资咨询服务的具体内容和费用标准等相关事项。 甲公司是一家中型规模的管理咨询公司,主要为客户提供财务、生产、工程、管理方面的咨询,咨询方案的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。甲公司应采用的最佳组织结构类型是( )。 项目管理费用是项目非一线部门的日常费用和咨询审计费、固定资产折旧、招聘费等费用,按可售面积分摊。 某跨国咨询公司具有财务咨询部、管理咨询部、人力资源咨询部、资产评估部、税务咨询部、精算部、支持运营部这7个主要部门。今年本公司承接了某大型500强企业的一个咨询项目,抽调了财务咨询部、人力咨询部、管理咨询部三个部门的人员组成项目小组进行项目开发和实施。该咨询公司所采取的组织结构为() 从事期货投资咨询业务,期货公司应当与客户签订期货投资咨询服务合同,明确约定服务的具体内容、获利情况和相关费用标准等事项。( ) (2017年真题)咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目,服务费的计费方式有( )。 咨询服务项目管理中,()管理是关键内容。 项目管理咨询公司所提供的服务属于()。 生产管理咨询工作的基本内容包括产品咨询、生产组织条件咨询和()。 咨询服务项目管理中,()是关键内容。
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