对咨询项目的有效管理，是满足客户要求，顺利完成咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括（ ）。

《人力资源管理咨询服务规范》规定，根据合同的要求完成项目后，项目小组应形成（） _____是指项目管理人员对可能导致损失的项目不确定性进行预测、识别、分析、评估和有效地处置，以最低成本为项目的顺利完成提供最大安全保障的科学管理方法。() 施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（　　）项目管理的范畴。 为保证公司电网项目前期工作顺利完成，前期工作实施计划管理（） 咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。 咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（　）中。 咨询工程师组织完成咨询项目时，下列工作，不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是（） 咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括（） 咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括（　）。 咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与提交咨询成果之间的工作不包括（　）。 管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。以管理咨询人员的人力资本投入计算咨询费用，属于（ ）。 咨询项目计划是指导项目执行和实施控制的协调性文件，它可用于咨询公司和客户双方之间进行相互沟通、实施项目监控和测评。以下咨询项目计划管理的描述，正确的是（） 咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(   )中。 顺利完成无肝素透析，要满足的条件不包括（） 顺利完成无肝素透析，要满足的条件不包括（） 要顺利完成对施工项目的信息管理和对信息的进一步处理，就必须对施工项目的相关信息进行收集和整理。除公共信息外，项目信息主要包括（） 项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架，说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容，在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。 咨询工程师对工程项目管理的目的是（　　）。 为保证整个咨询过程的顺利进行和改善方案的有效实施，客户企业一把要成立项目领导委员会和（）。 甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴