项目范围，也就是定义项目的（）。

定义项目日期中，必须完成（） 项目范围说明书通过定义项目目标和主要的项目可交付成果，形成（）和项目客户之间协议的基础。 由谁负责定义项目的目标？（） 项目范围说明书通过定义项目目标和主要的项目可交付成果，形成项目小组和（）之间的协议的基础。 在识别和定义项目工作范围的各类文档中，对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。 改变项目符号样式或用图片定义项目符号用哪个属性? 确定了项目范围也就定义了项目的（），明确了项目的目标和主要的项目可交付成果。 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以定义项目工作范围是（ ）的最主要目的。 为定义项目人力资源的需求，项目经理应该首先需要（） 定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的（）过程组的工作 项目经理定义项目范围后，团队成员对项目需求表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险，并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做？（） 建设工程项目决策阶段策划的任务是定义项目开发和建设的（） 工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义。 依据当前质量观点，应该由谁来定义项目质量？ 依据当前质量观点，应该由谁来定义项目质量（） 建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于（ ）措施。 建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施 建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于（）措施。 备选方案识别在定义项目范围过程中通常有所助益。可采用的一项技术是（） 过去六个月中，项目经理一直在努力定义项目的范围。项目团队一直与客户合作，对需求进行小幅调整，但耗时超过预期。若要完成范围定义，项目经理应该做什么？（）