战略分析的一个重点就是能够识别哪些资源可以形成企业的核心竞争力，下列可以构成企业的核心竞争力的有（　）

水资源是一个国家经济发展的重要战略资源,是人类赖以生存和发展的基本条件,如果一个企业能够控制水资源,那么该企业就有超强的核心竞争力。则该企业核心竞争力的形成是由于（） 彭罗斯对形成企业持续竞争优势的战略性资源属性进行了分类，为资源基础理论的实际应用提出了一个分析框架。 企业人力资源规划是一个不断调整的动态过程，要以企业战略规划为基础。在对人力资源战略环境进行分析时，要考虑到（） 人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步，是企业形成自己的人力资源战略的（） 根据各维度战略主题，企业可以不必分析其有形资源和无形资源的战略匹配度。 企业家学派把战略形成看做一个（）的过程 按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在( ) 重点集中战略是把企业经营战略的重点放在一个特定的目标市场上并为这个特定的目标市场提供特定的产品或服务。下列哪项可以作为重点集中战略的重点？（） “战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的（）。 战略评价就是分析论证每一个可行性战略方案的机遇和挑战、优点和缺点（） 在分析一个企业拥有的资源时，必须知道哪些资源是有价值的，可以使企业获得竞争优势。下列关于决定企业竞争优势的企业资源判断标准的说法中错误的是（）。 企业经营战略管理的全过程可以概括为经营战略分析、经营战略形成、()三个阶段，形成了企业经营战略管理的有机整体，也体现了企业经营战略管理的动态过程。 分析型战略组织要就解决的一个关键性问题就是“稳定性”。() 企业战略的形成过程也就是一项（）计划形成的过程。 “岗位匹配”机制使企业能够形成一个充满活力的系统。 “岗位匹配”机制使企业能够形成一个充满活力的系统（） 企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列属于经营战略分析阶段的是（） （）是企业人力资源战略规划评价过程的第一个步骤。 价值链分析有助于对企业的能力进行考察，但是对于多元化经营的公司来说，还需要将企业的资源和能力作为一个整体来考虑。因此，公司战略能力分析的另一个重要部分就是对公司业务组合进行分析，主要方法有（ ）。 企业经营战略管理的全过程可以概括为三个阶段，即经营战略分析、经营战略形成、经营战略实施与控制。下列各项属于经营战略分析阶段的是（）