菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（ ）

西方学者菲德勒1962年提出了一个“有效领导的权变模型”，即菲德勒模型。他认为：在最有利和最不利的情境下，宜釆用的领导方式是（）   根据菲德勒的权变理论。下列属于领导者职位权力弱的情况有（） 菲德勒的权变理论认为影响领导风格的情境因素有（） 菲德勒权变理论认为，提高领导效果，最有效的是（ ）。 菲德勒权变理论认为，提高领导效果最有效的是（） 第一个领导权变理论是由弗莱德菲德勒提出的领导权变模型。() 西方学者菲德勒1962年提出了一个“有效领导的权变模型”，即菲德勒模型。他认为：在最有利和最不利的情境下，宜釆用的领导方式是开放型领导方式。（） 菲德勒将领导权变理论具体化的几个方面是（ ）。 按照费德勒的权变理论，在有利情景和最为不利情景时，任务导向型领导或方式较为有效。 菲德勒将权变理论具体化为（） 权变理论学派的菲德勒模型表明（） 根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好。 根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC领导，效果较好（） 根据菲德勒的领导权变理论，下列不属于权变领导风格有效性的因素是（）   菲德勒权变理论认为，影响领导风格有效性的情景因素是（） 菲德勒权变理论中的情景因素包括（ ） 论述菲德勒权变理论的主要内容。   菲德勒的领导权变理论中，影响领导风格有效性的环境因素有（） 根据费德勒权变理论，在环境非常有利或者环境非常不利的情况下，采用高LPC领导方式比较有效（） 费德勒权变领导理论认为，在不利的领导情境下，的领导行为方式有效