超事业部制的主要优点不包括（）。
A. 更快地形成新产品的拳头优势
B. 增强企业的灵活性和适应性
C. 有利于为最高领导层培养出色的接班人
D. 能够充分利用组织的人力资源
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超事业部制的主要优点不包括（）。
A.更快地形成新产品的拳头优势 B.增强企业的灵活性和适应性 C.有利于为最高领导层培养出色的接班人 D.能够充分利用组织的人力资源
答案
简述超事业部制的主要优点。
答案
超事业部制的主要优点有()。
A.形成新产品的拳头优势 B.增加企业的灵活性和适应性 C.总经理能集中精力在企业重大战略性决策上 D.为最高领导层培养出色的接班人 E.有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合
答案
超事业部制的主要优点是（ ）。
A.可利用几个事业部的力量联合开发新产品 B.超事业部的主要功能是协调各事业部的生产经营活动方向 C.能够使公司总经理从繁重的日常事务中解脱出来 D.使总经理的主要时间和精力集中在企业重大战略性决策上 E.有利于为最高领导层培养出色的接班人
答案
超事业部制的主要优点表现为（）。
A.联合开发新产品 B.协调各事业部的生产经营活动方向 C.有利于为最高领导层培养出色的接班人 D.降低决策与执行的效率 E.管理人员和管理成本增加
答案
事业部制组织形式的优点不包括()。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B.有利于增强企业内部的活力 C.有利于公司内部协调一致 D.有利于节约管理成本 E.有利于把联合化和专业化结合起来
答案
事业部制组织形式的优点不包括（）
A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率 B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划 C.它有利于增强企业活力 D.它有利于减少管理成本和费用
答案
事业部制组织形式的优点不包括（ ）。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B.有利于增强企业内部的活力 C.有利于公司内部的协调一致 D.有利于节约管理成本 E.有利于把联合化和专业化结合起来
答案
事业部制组织形式的优点不包括( )。
A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率 B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划发展 C.它有利于增强企业活力 D.它有利于减少管理成本和费用
答案
事业部制组织形式的优点不包括( )。
A.有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划 B.有利于减少管理成本和费用 C.有利于增强企业活力 D.有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率
答案
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属于超事业部制的优点的是（ ）。
事业部制的组织优点包括()。
超事业部制的主要缺点有()。
简述超事业部制的主要缺点。
超事业部制又称（）
以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。
事业部制组织结构的主要优点是
事业部制组织形式的优点包括（）
事业部制的优点有（）
事业部制的优点有--
事业部制组织机构的优点包括（）
事业部制结构的优点是
事业部制组织结构的优点（ ）
事业部制结构所具有的优势不包括（ ）。
事业部制和矩阵制的共同优点是（）
区域事业部制组织结构的优点有（ ）。
事业部制的缺点包括（）。
事业部制的特点包括（）。
事业部制的缺点包括()。
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