单选题

事业部制组织形式的优点不包括()

A. 它有利于把联合化和专业化的优点结合起来,提高生产效率
B. 它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划
C. 它有利于增强企业活力
D. 它有利于减少管理成本和费用

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多选题
事业部制组织形式的优点不包括( )。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B.有利于增强企业内部的活力 C.有利于公司内部的协调一致 D.有利于节约管理成本 E.有利于把联合化和专业化结合起来
答案
多选题
事业部制组织形式的优点不包括()。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B.有利于增强企业内部的活力 C.有利于公司内部协调一致 D.有利于节约管理成本 E.有利于把联合化和专业化结合起来
答案
单选题
事业部制组织形式的优点不包括()
A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来,提高生产效率 B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划 C.它有利于增强企业活力 D.它有利于减少管理成本和费用
答案
单选题
事业部制组织形式的优点不包括( )。
A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来,提高生产效率 B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划发展 C.它有利于增强企业活力 D.它有利于减少管理成本和费用
答案
单选题
事业部制组织形式的优点不包括( )。
A.有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划 B.有利于减少管理成本和费用 C.有利于增强企业活力 D.有利于把联合化和专业化的优点结合起来,提高生产效率
答案
多选题
事业部制组织形式的优点包括()
A.有利于增强公司的协调一致性 B.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 C.有利于减少费用和管理成本 D.有利于把联合化和专业化结合起来 E.有利于增强企业的活力
答案
主观题
事业部制的组织形式的优点和缺点是什么?
答案
多选题
关于事业部制组织形式的优点,下列说法正确的有()
A.有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划 B.使整个组织有较高的稳定性 C.增强企业的活力 D.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率 E.打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中
答案
单选题
事业部组织形式的优点不包括 ()。
A.有利于提高生产效率 B. 有利于高级管理人员集中精力进行战略决策和长远规划 C. 会减少运营费用和管理成本 D. 会增加企业的活力
答案
单选题
事业部制的组织形式有( )的缺点。
A.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通 B.工作容易重复,还可能出现矛盾和不协调,降低效率 C.成员不固定,有临时观念 D.相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
答案
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