单选题

物业服务企业事业部制组织形式的缺点是( )。

A. 成本较高
B. 要求领导者通晓各种专业知识
C. 协调困难
D. 容易形成多头领导

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单选题
物业服务企业事业部制组织形式的缺点是( )。
A.成本较高 B.要求领导者通晓各种专业知识 C.协调困难 D.容易形成多头领导
答案
单选题
事业部制的组织形式有( )的缺点。
A.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通 B.工作容易重复,还可能出现矛盾和不协调,降低效率 C.成员不固定,有临时观念 D.相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
答案
多选题
事业部制组织形式的缺点表现在()
A.组织的稳定性较差 B.机构相对臃肿,用人较多 C.增加了高层管理人员的负担 D.公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本 E.容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
答案
多选题
事业部制组织形式的缺点表现在(  )。
A.组织的稳定性较差 B.增加了高层管理人员的负担 C.机构相对臃肿,用人较多 D.公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本 E.容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
答案
多选题
事业部制组织形式的缺点表现在(    )。
A.组织的稳定性较差 B.增加了高层管理人员的负担 C.机构相对臃肿,用人较多 D.公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本 E.容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
答案
多选题
物业服务企业的组织形式中,事业部制是较为现代的一种组织形式,其主要优点包括( )。
A.责任心和主动性,增强了企业的活力 B.促进了内部的竞争.提高了公司的效率和效益 C.有利于复合型人才的考核培养,便于优秀人才脱颖而出 D.有利于调动各方工作积极性,解决处理各自责任范围内的问题 E.技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
答案
主观题
事业部制的组织形式的优点和缺点是什么?
答案
多选题
下列有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的是( )。
A.容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性 B.会导致公司和各个事业部的职能机构重复 C.会增加费用和管理成本 D.会降低企业的活力 E.不利于联合化和专业化结合起来
答案
单选题
下列企业组织形式中,可以称为事业部制的是(   )。
A.U型 B.SBU型 C.H型 D.M型
答案
单选题
下列哪种企业组织形式也可以称为事业部制()
A.U型 B.SBU型 C.H型 D.M型
答案
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