多选题

减少管理幅度对组织的影响有( )。

A. 管理层次增加
B. 信息传递容易发生失真
C. 办事效率降低
D. 容易导致管理失控
E. 协调难度增加

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多选题
减少管理幅度对组织的影响有( )。
A.管理层次增加 B.信息传递容易发生失真 C.办事效率降低 D.容易导致管理失控 E.协调难度增加
答案
单选题
减少管理幅度对组织产生的影响不包括()
A.容易导致管理失控 B.信息传递容易失真 C.办事效率降低 D.协调难度增大
答案
多选题
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有(   )。
A.减少管理层次——增加 B.减少用于协调的时间和费用——增加 C.信息传递中易发生信息丢失 D.降低办事效率 E.减少对下属的监督时间——增加
答案
多选题
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。
A.减少管理层次 B.减少用于协调的时间和费用 C.信息传递中易发生信息丢失 D.降低办事效率 E.减少对下属的监督时间
答案
多选题
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有(   )。
A.减少管理层次 B.减少用于协调的时间和费用 C.信息传递中易发生信息丢失 D.降低办事效率 E.减少对下属的监督时间
答案
多选题
减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有(    )。
A.减少管理层次——增加 B.减少用于协调的时间和费用——增加 C.信息传递中易发生信息丢失 D.降低办事效率 E.减少对下属的监督时间——增加
答案
多选题
(2014年真题)减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有( )。
A.减少管理层次 B.减少用于协调的时间和费用 C.信息传递中易发生信息丢失 D.降低办事效率 E.减少对下属的监督时间
答案
单选题
对传统组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度,这是指()
A.组织结构柔性化 B.组织结构虚拟化 C.组织结构扁平化 D.组织结构网络化
答案
单选题
减少管理层次对企业的影响不包括()
A.降低管理成本 B.协调难度增大 C.减少信息遗漏和失真 D.提高领导工作的有效性
答案
判断题
一般来说,管理幅度与管理层次成正比关系,在组织规模一定时,加大管理幅度可以减少管理层次。
答案
热门试题
一般来说,管理幅度与管理层次成反比关系,在组织规模一定时,加大管理幅度可以减少管理层次。 一般来说,管理幅度与管理层次成正比关系,在组织规模一定时,加大管理幅度可以减少管理层次() 一般来说,管理幅度与管理层次成反比关系,在组织规模一定时,加大管理幅度可以减少管理层次() 将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是() 我国政府机构改革中,扩大管理幅度,减少管理层次属于() 企业管理幅度小,管理层次就多;相反,扩大管理幅度,可以减少管理层次;企业解决好管理幅度和管理层次的关系主要是为了适应组织机构设置的哪条原则() 组织结构刚性的最大优点在于减少管理成本() 减小管理幅度对组织的影响不包括()。 减小管理幅度对组织的影响主要包括()。 扩大管理幅度对组织的影响主要包括()。 减小管理幅度对组织的影响主要有(  ) 扩大管理幅度对组织的影响主要是() 扩大管理幅度对组织的影响主要有() 减小管理幅度对组织的影响主要有(  ) 扩大管理幅度对组织的影响主要有() 扩大管理幅度对项目组织的影响不包括() 如何减少管理源性仔猪伤亡() 下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是() 减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有() 扩大管理幅度对项目组织的影响主要有()。
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