将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是()

减少管理层次对企业的影响不包括（） 减少管理幅度对组织的影响有（ ）。 管理层次指组织内部从最高一级管理组织到最低一级管理组织的组织等级，管理层次的多少与管理幅度的大小直接相关。当组织规模一定时，组织的管理层次与管理幅度呈（） 管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度成正比（） 在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少;管理幅度越小，管理层次越多。() 一般来说，管理管理幅度和管理层次成（），管理幅度越大则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越（）。 依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。 组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（） 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）。 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（） 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（　　）。 组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（ ） 减少管理幅度对组织产生的影响不包括（） 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 管理幅度小，管理层次多的组织称为（） 行政组织中的管理幅度与管理层次（）。 管理幅度大、管理层次少的组织称为（）。 组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次就越多。 管理幅度与管理层次成正比关系，管理幅度越大，管理层次越多（） 什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。