（）是项目经理部组建和解体善后工作的主管部门。

是经理部辖区内项目工期管理的主管部门（） 在竣工交付验收签字之日起（ ）日内，项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告，同时提出善后留用和遣散人员的名单及时间，经有关部门审核批准后执行。 在竣工交付验收签字之日起（）日内，项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告，同时提出善后留用和遣散人员的名单及时间，经有关部门审核批准后执行 项目经理部具备下列（）条件之后，便可宣告解体。 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，它根据( )的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 项目经理部物质设备供应部门的主要工作有( )。 项目经理部物资设备供应部门的主要工作有（ ）。 项目经理部质量安全监控部门的主要工作有（ ）。 选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。 在竣工交付验收签字之日起15日内，项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告。（） 在竣工交付验收签字之日起15日内，项目经理部要向企业工程管理部写出项目经理部解体申请报告。（） 项目经理部可宣告解体必须满足一定条件，其中包括()。 项目经理部组建后（）天以内，公司应组织相关业务部门对项目进行管理交底 项目经理部的技术管理部门的主要工作有（）。 项目经理部的技术管理部门的主要工作有()。 施工项目经理部的工作内容是（）o 项目经理部的技术交底工作是()。 项目经理部的技术交底工作是（ ）。 项目经理部的（）即为在项目经理部中由各个部门经理所直接指挥的部门专业人员，这是项目的底层管理者。 项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位部门，按照项目管理规程工作。()