是经理部辖区内项目工期管理的主管部门（）

活动板房拆除后，经理部物资主管部门、使用项目、现场监理方共同办理出场验收手续（） 企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返（维）修、工程剩余价款的结算以及回收等。 项目经理部的（）即为在项目经理部中由各个部门经理所直接指挥的部门专业人员，这是项目的底层管理者。 项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）（） 经理部物资主管部门结合自有活动板房情况优先选用库存活动板房，调整配置方案 经理部物资主管部门结合自有活动板房情况优先选用库存活动板房，调整配置方案（） 区昙建设主管部门负责本辖区内劳务分包合同（）过程的监督管理。 是公司工期管理的主管部门（） 项目计量设备配置计划经理部施工管理部审核，经理部总工审批后实施（） 项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 项目经理部的技术管理部门的主要工作有（）。 项目经理部的技术管理部门的主要工作有()。 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。 项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位部门，按照项目管理规程工作。() 项目使用完毕办理出场验收手续后，由经理部物资主管部门统一出具领料退库单办理退料手续，冲抵项目成本 项目使用完毕办理出场验收手续后，由经理部物资主管部门统一出具领料退库单办理退料手续，冲抵项目成本（） 项目经理部应根据项目规模设项目（）。项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导下，建立技术管理体系。 公司工期管理办法中，《每日情况报告》应于次日点前报项目经理审核后，及时上传局项目管理信息平台，并报经理部施工管理部备案（） 项目总工网上提交由经理部相关部门评审（） 企业管理层与项目经理部签订的明确项目经理部应达到的成本、质量、工期、安全和环境等管理目标及其承担的责任，并作为项目完成后考核评价依据的文件称为()。