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投资项目管理 (4)
投资建设项目实施
投资建设项目组织
投资建设项目决策
宏观经济政策
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组织是为了实现某一特定目标,经由分丁与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统。这个说法有的含义包括()
02-27
由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括()
02-27
在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理单位完成,建设项目业主的主要任务具体有()
02-27
人类的管理活动最基本的职能有()
02-27
对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()
02-27
建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外,具有明显的特殊性体现在()
02-27
根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有()
02-27
在项目前期和设计阶段,投资目标计划值和实际值的比较主要包括()
02-27
业主方管理部门的组织与协调的任务包括()
02-27
施工平行发包的一般程序是()。
02-20
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热门试题
建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括()。
()负责组织工程档案的编制工作。
施工平行发包模式的弱点包括().
在有限合伙制下,合伙人中()。
人力资源的两个客观因素是()。
建设项日策划的过程和方法的特点有()。
实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,包括()。
BOO、BOOT、BOT模式中,项目设施的所有权转移给项目公司时间最长的是().
在施工平行发包模式中,业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位,各个施工单位分别与业主签订合同,每个合同都可以实行()合同。
下列关于三种组织结构模式的论述错误的是()。