项目经理部物质设备供应部门的主要工作有( )。

项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 项目经理部的合约部应完成以下（）工作。 （）是项目经理部组建和解体善后工作的主管部门。 下列各部门中，不属于项目经理部可设置的部门有（） 项目经理部的技术交底工作是()。 施工项目经理部的工作内容是（）o 项目经理部的技术交底工作是（ ）。 施工项目经理部的作用有（）o 项目经理部工会劳动保护工作制度有哪些 项目经理部工会劳动保护工作制度有哪些 项目经理部（）应组织开展机械设备的巡检与月检工作 工程项目经理部一般包括以下（）部门。（） 一般项目经理部可设置以下哪些部门（） 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 项目经理部直属（ ）领导，主要承担和负责现场项目管理的日常工作。 项目经理为项目经理部第一责任人（） 项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。 根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。 项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（） 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，项目经理根据()的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。