与传统的绩效评价体系相比，平衡计分卡增加了（）指标。

平衡计分卡在保留了传统财务指标的基础上，增加了（）三方面的非财务指标。 简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。 运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。 平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别包括（ ）。 与传统评价体系相比较来说，下列不属于平衡计分卡特点的是（） 在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中,不包括(    )。 基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。 利用平衡计分卡设计企业KPI绩效指标体系，其主要程序是（　　）。 平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（） 平衡计分卡法设置了（）几个绩效指标。 平衡计分卡在保留了传统财务指标的基础上，增加了()三方面的非财务指标，从而可以达到全面计量企业绩效的目的。 平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别主要是（） 平衡计分卡的指标体系包括(　　)。 平衡计分卡的内内容，从其评价指标体系来看，包括（） 简述利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序。 （）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。 平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（　　）。 ( )属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。 平衡计分卡指标体系所包含的平衡有（） 运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是（　）。