平衡计分卡法设置了（）几个绩效指标。
A. 财务层面
B. 顾客层面
C. 内部流程层面
D. 学习与成长
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平衡计分卡法设置了（）几个绩效指标。
A.财务层面 B.顾客层面 C.内部流程层面 D.学习与成长
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平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括（ ）。
A.财务指标 B.企业战略指标 C.内部流程指标 D.客户指标
答案
（）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。
A.经济增加值 B.市场份额 C.客户获取率 D.产品服务成本 E.信息系统反应时间
答案
( )属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。
A.经济增加值 B.市场份额 C.客户获取率 D.产品服务成本 E.信息系统反映时间
答案
绩效考评指标设计平衡计分卡四个方面指标设计。
答案
平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）
A.财务角度 B.客户角度 C.竞争对手角度 D.内部流程角度 E.学习与发展角度
答案
平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。
A.财务角度 B.客户角度 C.内部流程角度 D.竞争对手角度 E.学习发展角度
答案
平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。
A.财务角度 B. C.客户角度 D. E.竞争对手角度 F. G.内部流程角度
答案
平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（ ）。
A.财务角度 B.客户角度 C.内部流程角度 D.竞争对手角度 E.学习与发展角度
答案
财务部门平衡计分卡指标设置需要把握的几个关键问题（）
A.系统分析财务队伍客户的需求.并据此确定财务人员生产的核心财务产品 以及财务服务。 B.所有的考核指标及考核分值都必须是可量化的.以避免考核的主观随意 性。 C.结合企业的实际情况.量身打造四个维度的考核指标。 D.考核指标的弹性设置是必须考虑的问题
答案
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下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。
如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。
下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。
评价企业售后服务绩效指标属于平衡计分卡中的（）。
在平衡计分卡的绩效衡量指标体系中，不包括（ ）。
运用平衡计分卡设计绩效管理系统，主要体现在运用平衡计分卡的理论，进行企业（）指标体系的设计。
平衡计分卡法从（）不同的角度设立指标。
使用平衡计分卡法进行绩效考评存在的劣势在于（）
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(2016年11月)（）属于平衡计分卡中客户方面的绩效指标。
平衡计分卡中为股东和客户设置的指标是（）
平衡计分卡的指标包括（ ）。
平衡计分卡的指标包括（ ）。
平衡计分卡的指标包括（ ）。
1992年，（）和（）发表了《平衡计分卡：企业绩效的驱动》。
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平衡计分卡模型之所以“平衡”,是由于在平衡计分卡指标体系构建时注重（）
平衡计分卡是绩效管理的工具。
平衡计分卡是绩效管理的工具
平衡计分卡反映了（）
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