通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。
A. 冻结雇用
B. 延长员工的工作时间
C. 临时性解雇或永久性裁员
D. 对富余人员进行培训
E. 鼓励员工提前退休
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通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。
A.冻结雇用 B.延长员工的工作时间 C.临时性解雇或永久性裁员 D.对富余人员进行培训 E.鼓励员工提前退休
答案
当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。
A.延长工作时间 B.扩大员工招募范围 C.降低员工福利 D.提高员工工作效率 E.非核心业务外包
答案
当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（）
A.将组织的某些业务外包 B.裁员 C.进行外部招聘，包括返聘退休人员 D.扩大经营规模，开拓新的增长点 E.延长工作时间，鼓励员工加班
答案
当人力资源需求小于供给时，组织可以取的对策是( )。
A.招聘新员工 B.延长工作时间 C.进行工作分享 D.努力降低人员流失率
答案
当组织的人力资源供给小于需求时，正确的平衡方法是（ ）。
A.扩大经营规模 B.延长工作时间 C.裁员 D.提前退休
答案
人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。
A.冻结雇用 B.鼓励员工提前退休 C.临时性解雇或永久性裁员 D.增加每位现有员工的工作时间， E.采用工作分享的方式同时降低工资
答案
人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。
A.冻结雇用 B. C.鼓励员工提前退休 D. E.临时性解雇或永久性裁员 F. G.增加每位现有员工的工作时间，
答案
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法有()。
A.将组织的某些业务外包 B.裁员 C.进行外部招聘，包括返聘退休人员 D.扩大经营规模，开拓新的增长点 E.延长工作时间，鼓励员工加班
答案
当组织的内部人力资源供给小于需求时．恰当的平衡方法是()。
A.将组织的某些业务外包 B.裁员 C.从外部招募人员 D.扩大经营规模，开拓新的增长点 E.延长工作时间
答案
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。
A.将组织的某些业务外包 B.裁员 C.进行外部招聘，包括返聘退休人员 D.扩大经营规模，开拓新的增长点 E.延长工作时间，鼓励员工加班
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当人力资源需求大于人力资源供给时的状态，应该优先考虑外部招聘。()
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有（ ）。
当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（）
当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是（ ）。
企业人力资源需求小于供给时，企业适合采取的策略（）。
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（）
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（）
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。
当企业人力资源供给小于需求时，恰当的供给平衡措施是（ ）。
当人力资源需求小于供给时，有效的对应策略有（）。
当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。
财务资源通常情况下是关键资源
当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）
在企业出现人力资源需求小于供给时，通常采用的措施包括（）
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当人力资源供给小于需求的时候，为达到平衡可以采取的措施有（）
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