当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。
A. 延长工作时间
B. 提前退休
C. 努力降低现有员工的离职率
D. 永久性裁员
E. 提高现有员工的工作效率
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当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。
A.延长工作时间 B.提前退休 C.努力降低现有员工的离职率 D.永久性裁员 E.提高现有员工的工作效率
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当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（）
A.延长工作时间 B.提前退休 C.努力降低现有员工的离职率 D.永性性裁员 E.提高现有员工的工作效率
答案
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有（ ）。
A.延长工作时间 B.提前退休 C.努力降低现有员工的离职率 D.永久性裁员 E.提高现有员工的工作效率
答案
当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是( )。
A.延长工作时间 B.提前退休 C.努力降低现有员工的离职率 D.永性性裁员 E.提高现有员工的工作效率
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当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。
A.扩大经营规模 B.延长工作时间 C.裁员 D.推行工作分享
答案
当组织的内部人力资源供给小于需求时．恰当的平衡方法是()。
A.将组织的某些业务外包 B.裁员 C.从外部招募人员 D.扩大经营规模，开拓新的增长点 E.延长工作时间
答案
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。
A.将组织的某些业务外包 B.裁员 C.进行外部招聘，包括返聘退休人员 D.扩大经营规模，开拓新的增长点 E.延长工作时间，鼓励员工加班
答案
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法有()。
A.将组织的某些业务外包 B.裁员 C.进行外部招聘，包括返聘退休人员 D.扩大经营规模，开拓新的增长点 E.延长工作时间，鼓励员工加班
答案
当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是（ ）。
A.缩短工作时间或降低人员的工资 B.通过晋升和调动等方式对人员重新配置 C.对人员进行有针对性的专门培训 D.通过人员置换，裁减组织不需要的人员，补充组织需要的人员 E.缩减经营规模或大规模减员u000b 确认答案
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当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是（）。
A.缩短工作时间或降低人员的工资 B.通过晋升和调动等方式对人员重新配置 C.对人员进行有针对性的专门培训 D.通过人员置换，裁减组织不需要的人员，补充组织需要的人员 E.缩减经营规模或大规模减员
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