产品计价按（）考核兑现

零售业务产品计价工作由（）部门负责牵头组织，汇总产品合计价考核基础数据，并通报考核结果 （）以计价系统生成的员工资源兑现状况表为依据，将计价工资兑现到个人 考核兑现管理办法中建立目标设定，过程考核、节点考核和竣工考核相结合的项目考核体系，下列包括考核兑现（） 零售产品计价考核应遵循以下（）原则 考核兑现的管理原则（） 对考核增量的产品实行峰值计价，某考核期业务下降时，扣回前期计价工资，以其后考核期计价工资抵补，（）清算不足抵补的，以其他绩效工资抵补 日班计划考核按下列规定逐日进行：列车工作计划兑现率、（）。 绩效工资原则上按月兑现，因考核原因不能按月兑现的，必须建立绩效工资预发制度，采取按月预发、按季或按年清算的方式（） 项目优化考核兑现考核审批主责部门（） 项目考核兑现，在具备审计监察中心已出具项目考核审计报告、工程收款达95%（5%质保金），可考核兑现（）%，工程款全部收回后，全部兑现 考核兑现管理办法中，竣工考核奖金按工程款实际回收发放的比例描述正确的是（） 零售业务产品营销计价考核的指导思想（） 交易主体内模市场1-3季度考核兑现内模市场年度绩效工资，4季度考核即为年度考核，兑现内模市场年度绩效工资（） 项目优化考核兑现分配主责部门（） 项目目标管理考核兑现由审批（） 以下（）不是零售业务产品计价考核应遵循的原则 零售业务产品营销计价考核的基本原则（）。 零售业务产品营销计价考核的基本原则（） 项目季度目标考核兑现以考核期内项目工程计量确认为考核依据（） 《工资激励管理办法》：考核系数挂钩为一次性激励，主要用于月度考核兑现和临时性、阶段性考核兑现；考核以“”为基数，与考核结果挂钩（）