考核兑现管理办法中建立目标设定，过程考核、节点考核和竣工考核相结合的项目考核体系，下列包括考核兑现（）

《医师定期考核管理办法》规定：医师考核周期为( ) 《医师定期考核管理办法》规定：医师考核周期为（） 根据集团公司绩效考核管理办法，对科研单位进行绩效考核，完成各项考核目标的，按集团公司工资总额平均增幅兑现工资总额，技术创新与转化指标考核排名前列的，再增加（） 根据《运营公司安全过程与考核管理办法》，对发生安全问题考核的员工，每个A类问题考核元（） 精细化管理“细化目标”是指考核时要有准确的量化指标、考核及时，奖惩兑现（） 根据《运营公司安全过程与考核管理办法》，对发生安全问题考核的员工，每个C类问题考核元（） 考核兑现的管理原则（） 根据《医师定期考核管理办法》规定，考核机构的考核委员会成员不包括 根据《医师定期考核管理办法》规定，医师定期考核包括 《违章行为监督考核管理办法》的考核对象有（）： 工程项目部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核和奖惩制度，并应根据考核和381、奖惩制度，对项目管理人员定期进行考核，并奖惩兑现。 工程项目部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核和奖惩制度，并应根据考核和381、奖惩制度，对项目管理人员定期进行考核，并奖惩兑现。 工程项目部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核和奖惩制度，并应根据考核和奖惩制度，对项目管理人员定期进行考核，并奖惩兑现。 工程项目部应建立对安全生产责任制和责任目标的考核和奖惩制度，并应根据考核和381、奖惩制度，对项目管理人员定期进行考核，并奖惩兑现（） 根据集团公司绩效考核管理办法，事业部（专业公司）的绩效考核工作职责是制定（修订）专业考核细则；分解专业考核目标并跟踪、检查、指导；提出专业管理考核意见；提出重点工作任务指标目标及考核意见（） 根据集团公司绩效考核管理办法，总部机关有关职能部门的绩效考核工作职责是制定（修订）专业考核细则；分解专业考核目标并跟踪、检查、指导；提出专业管理考核意见；提出重点工作任务指标目标及考核意见（） 公司业绩考核委员会办公室设在人力资源部，负责业绩考核的日常管理工作，负责拟定企业负责人业绩考核管理办法，组织签订年度业绩考核责任书，协调相关专业部门开展考核工作、监督考核执行情况，汇总审核考核指标、考核目标值和考核意见，提出各单位企业负责人薪酬兑现建议方案（） 根据《医师定期考核管理办法》规定，考核机构应当与定期考核日前日通知需要定期考核的医师 环保绩效考核管理办法签订环保目标责任状，并落实（） 根据《医师定期考核管理办法》规定，考核机构应当于定期考核日前（）日通知需要接受定期考核的医师