管理跨度是指一个管理人员有能力直接管辖的下属人员的数量（）

管理跨度是指一名上级管理人员（）管理的下级人数。 是一名上级管理人员所直接管理的下级人数（） 一名上级管理人员所直接管理的下级人数是（） 在一个部门的人员数量一定的情况下，一个管理者能直接管理的下属人数越多，那么该部门内的管理层次也就越少，所需要的管理人员也越少。() 管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（　　）。 管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员 （）指一位管理人员能够有效管理的下属人数。 管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（  ）。 管理幅度是指一个主管能够直接有效的指挥下属成员的数目，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适 （）是指一名主管人员直接管辖的下属人员的数量。 建设工程监理组织的构成因素中，()是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适 幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。 幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。 与高、基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有() （　　）是指一个管理者直接指挥的下属人员数。 管理人员直接指挥、监督其下属的人数称为（　）。 一名上级管理人员直接领导下级人员是指（） 与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有()。