项目团队在项目规划阶段收集需求。客户的信息技术团队所提交的某些需求与客户的商务部提出的需求相冲突。应使用下列哪一项来与相关方解决这个问题？（）

项目经理召开一次紧急团队会议，审查交付时由客户发现的最终产品问题。审查所有测试结果后，确定需求收集过程定义不清，且未能加以遵循。项目团队应该怎么做来改进未来的需求收集过程（） 项目经理被任命管理一个现有项目，他了解到团队A负责收集需求，团队B负责实施这些需求，而团队C负责制定测试计划。这应记录在哪一份文件中？（） 项目经理被任命管理一个现有项目，他了解到团队A负责收集需求，团队B负责实施这些需求，而团队C负责制定测试计划。这应记录在哪一份文件中？（） 项目沟通管理就是要保证项目信息（）、准确地提取、收集、传播、存储及最终进行处置，保证项目团队的信息畅通。 依靠项目经理来指导和构建团队是项目团队（）阶段的主要工作。 项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题有()。 项目团队状态最好的阶段是（　　）阶段。 项目团队发展过程中的()阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。 敏捷团队正在努力为一个复杂项目工作，该项目需求不断发生变化，客户需求似乎反复无常，若要解决这个问题继续该项目，团队应该怎么做（） 敏捷团队正在努力为一个复杂项目工作，该项目需求不断发生变化，客户需求似乎反复无常。若要解决这个问题，继续该项目，团队应该怎么做（） 项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括（） 项目结束阶段对团队来说，是（  ）阶段。 项目团队状态最好的阶段是(  )阶段。 在获取成功完成项目的活动中，项目团队喜欢互动和交流项目执行的故事，此时项目团队处于什么阶段？（） 项目团队成员识别项目质量需求，并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术？（） 运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点包括( ) 运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点包括( )。 在项目团队发展过程中，在团队哪个阶段冲突最大（） 在项目团队发展过程中，在团队哪个阶段冲突最大？（ ） 项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括(  )