项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题有()。

项目团队工作效率有大的提高，工作效果明显，团队已比较成熟，此阶段应是项目团队的()阶段。 塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命同期中不包括（　　）阶段。 在建设项目中，项目团队成员所关心的问题有（） 在项目团队建设的磨合阶段，主要是（）。 塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括（ ）阶段。 项目经理和项目团队成员应共同努力，尽量缩短团队形成阶段和震荡阶段，尽快进入规范阶段和辉煌阶段。() 团队建设过程中应注意哪些问题（） 班组团队建设的四要素是团队目标、团队关系、团队规范和团队领导（） 接待VIP团队导游人员要注意（） 在项目团队建设的磨合阶段，主要有（） 可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项的是（ ）。 （）等是团队协作所要注意的事项 根据塔克曼的团队建设阶梯，项目团队成员之间相互信任，这是处于哪个阶段？（） 团队建设的阶段包括（） 在项目实施期间，项目经理使用破冰方法，但由于团队成员的行为差异，产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯，开始解决问题，合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段（） 项目团队的建设过程贯穿于项目的整个生命期。在项目的实施阶段，团队建设的工作尤其重要，项目经理应该认识到优秀团队的建设并非一蹴而就，要经历几个阶段，一般按顺序可划分为（）4个阶段。 项目团队从组建到发展起来经历的阶段有①休整、②规范、③表现、④形成、⑤磨合，正确阶段顺序是（　　）。 创业团队成员的股权分配是一个难题，对于创业初期的团队而言要注意（） 中国大学MOOC: 组建创业团队要注意的是？ （）是指某些临时组建的项目团队在项目临近结束的阶段，这是项目团队生命的最后阶段