项目结束阶段对团队来说，是（  ）阶段。

项目团队的发展和建设可以归纳为组建阶段，磨合阶段，正规阶段，成效阶段，解散阶段五个阶段。() 项目团队发展过程中的()阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。 项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说，团队改进了绩效，从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型（） 当你准备结束项目时，你知道存在结束项目或阶段过程的输入。以下哪项是结束项目或阶段过程的输入？（） 项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。() （）是项目阶段结束的标志。 毛泽东在《论持久战》中提出，抗日战争要经历的三个阶段中，哪个对中国来说是最困难的阶段？（ ） 项目团队状态最好的时期是(  )阶段。 项目团队在表现阶段应注意（） 项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题有()。 试述项目结束阶段的主要工作。 结束项目或阶段的输出是（） 磨合阶段是项目团队发展的一个不可避免的阶段。() 项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括（） 依靠项目经理来指导和构建团队是项目团队（）阶段的主要工作。 项目团队状态最好的时期是(   )阶段。 在项目团队建设的磨合阶段，主要是（）。 项目从投资意向到投资结束可以分为五个阶段，决策阶段过后的阶段是（）。 结束项目或阶段的输入不包括（ ）。 在六西格玛项目改善阶段结束后，检验改善效果，未能达到改善目标，请问接下来项目团队该如何做？（）