在获取成功完成项目的活动中，项目团队喜欢互动和交流项目执行的故事，此时项目团队处于什么阶段？（）

引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（）一般不作为引导技术在项目中应用 引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（ ）一般不作为引导技术在项目中应用 项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（） 项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功？（） 项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（ ）。 项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程项目。经理应该使用下列哪一项工具和技术？（） 一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结（WBS）。团队员工询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议（） 提高项目团队技能、知识和能力而设计的所有活动，体现了项目团队能力开发的途径与手段中的（） 要确保项目顺利运作，就必须进行有效的信息交流。项目信息交流是项目计划的基础，是项目管理的依据，是项目负责人成功指挥的重要手段，是协调团队成员关系的必要条件（） 为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()A 项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是（　　）。 项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是() 项目团队应在项目开工前天完成项目应急预案编制（） 打造优秀团队是项目成功的关键。 成功的项目团队的特点不包括（ ）。 项目团队的核心要素包括人员、目标、互动、信任以及（） 项目团队正在从客户和项目干系人那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术？（） ●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是(48)。 项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是()。 项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是（ ）。