()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。

进行哪一种控制，需要有直线管理人员、职能管理人员、高层管理人员和营销审计人员的参与（）。 企业管理人员的一般培训内容包括（）。 企业管理人员的一般培训内容包括（ ）。 物业服务企业管理人员是按（）配置的。 国际企业管理人员母国化的优点是() 企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授予下级管理人员，自己只保留对重要事项的决策与监督权的原则是（） 企业管理人员的薪酬主要构成包括() 企业管理人员和专业技术人员的重要来源是（） 企业管理人员薪酬的构成一般不包括() 国际企业管理人员当地化的优点是( ) 上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对的决策和监督权，这是泰罗提倡的 企业的高级管理人员把一般日常事务处理权授权给下级管理人员，自己只保留对重要事项的决策与监督权的原则是（） 论述国际企业管理人员当地化的优点和不足。 论述国际企业管理人员当地化的优点和不足。 企业管理人员以（）的方式听取生产人员提出的意见和建议 管理人员开发的一种流行方式是()。 期股计划是针对企业管理人员和科技骨干实施长期激励的一种方式，对董事长实施期股计划的主体应为（） 适合于企业管理人员和工程技术人员定员方法是（）。 企业管理人员的薪酬，应在（）账户中归集 企业管理人员的一般培训要求的内容包括( )。