考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:427
试卷答案:有
试卷介绍: 新鲜出炉的初级经济师人力资源管理试题(一)里面有着非常多的初级经济师人力资源管理考试题目,不要走开哦。
A劳动合同用工是我国的企业基本用工形式,劳务派遣用工是补充形式
B非全日制用工的劳动者可以同时与两个用人单位建立劳动关系
C劳务派遣用工存在三方关系
D非全日制用工的劳动者在同一用人单位的工作时间每周不能超过40小时
A传染病病原携带者的平等就业权利
B保障残疾人就业的权利
C青少年享有的平等就业的权利
D退役军人实行就业安置
A用人单位安排延长工作时间一般应与劳动者和工会协商
B用人单位安排延长工作时间一般每日不超过1小时
C用人单位安排延长工作时间每月不得超过36小时
D因特殊原因需要延长工作时间的,延长工作时间每日不得超过5小时
A民办非企业单位与其职工因培训而发生的关系
B个体工商户与其聘请的临时工因加班费争议而发生的关系
C劳动行政部门与某建筑公司因查出拖欠农民工工资而发生的关系
D参加职业培训的劳动者与培训机构发生的关系
A用人单位发给劳动者的津贴属于职工福利费支付范围
B用人单位为劳动者缴纳的社会保险费属于职工福利费支付范围
C用人单位自办职工食堂的经费补贴属于职工福利支付范围
D用人单位给劳动者发放的奖金属于职工福利支付范围
A经济性裁员
B优化性裁员
C结构性裁员
D企业重组
A需要由用人单位支付经济补偿金
B只要达成协议即可即时解除,无须提前通知
C应该由用人单位向劳动者主动提出
D可以单方面告知对方,无须对方同意
A市场滞后策略能够减少由于薪酬频繁调整产生的薪酬管理成本
B市场领先策略一般适用于规模相对较小的企业
C市场跟随策略会造成现有人员的大量流失
D混合薪酬策略体现了薪酬水平定位的灵活性
A晋升机会
B带薪休假
C奖金
D人才管理
A人力资源即使长期不用,也不会荒废与退化
B人力资源是可以被开发的
C人力资源在同样的时间里创造的价值完全相同
D人力资源总是处于被利用、被改造的地位,服从物质资源
A专业知识的提升
B知识和意识
C如何处理人际关系
D管理知识与技能
A基础知识教育
B价值观及企业文化塑造
C操作技能培训与开发
D专业知识培训
A工资
B福利
C奖赏
D补贴
A工资可以以实物替代货币支付
B工资可以以有价证券替代货币支付
C实行周、日、小时工资制的,应当每月支付一次工资
D对完成一次性临时劳动的劳动者,用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资
A教育背景
B生活环境
C人际关系
D文化
A劳动时的氧气消耗
B能量消耗
C心理指数
D我国人民的饮食营养及各种活动的能量代谢需要
A双方当事人及其关系不同
B劳动风险责任承担不同
C组织形式不同
D适用法律不同
A典型事件法
B观察法
C访谈法
D工作实践法
A强制分布法
B配对比较法
C行为锚定法
D不良事故评估法
A完成劳动任务
B提高职业技能
C执行劳动安全卫生规程
D工资奖金的分配
A成本—效益分析
B过程评估
C满意度评估
D临床评估
A选择被考评指标组合中最次要的考评指标,记为1
B其他考评指标与最次要考评指比较
C制定考评权值因子判断表
D将所有指标的重要性倍数值加总
A耐性, 爽直
B自信,淡泊
C利他,诚信,重感情
D宽和,热情
A自用工之日起15日内
B自书面劳动合同订立之日起15日内
C自用工之日起30日内
D自书面劳动合同订立之日起30日内
A试用期
B社会保险
C福利待遇
D保守秘密
A垂直沟通可以划分为上行沟通和下行沟通
B下行沟通的过程中可能会损失大量信息
C公司部门经理间的交流属于横向沟通
D垂直沟通比横向沟通信息传递的速度快
A外部公平性
B个人公平性
C内部公平性
D集体公平性
A不得背叛同伙
B企业的规章制度
C不要太冒尖,太高产
D不要偷懒
A人格是一种结构化的内在系统,它的形成受到遗传和环境的交互作用
B人格是稳定的,贯穿其一生的东西是不会变的
C在所有的情境下人们的行为都保持一致
D行为具有跨情境一致性
A④①②③
B②①③④
C①②③④
D③④①②
A职业倦怠是职业病的表现形式之一
B工作压力会导致职业病
C职业病与劳动者在工作场所中大量接触粉尘等有害因素密切相关
D加强作业环境管理有助于预防职业病
E预防职业病的途径之一是要求员工严格遵守作业标准
A制订访谈计划
B培训访谈人员
C编制访谈提纲
D营造和谐、轻松的气氛
E寻找访谈“切入点”
A很少出现评价失误
B能提高员工的工作积极性
C适合对员工提供建议
D可以进行横向比价
A使应聘者发挥实际水平
B使应聘者了解单位状况
C了解应聘者的专业技能
D决定应聘者是否通过面试
A课堂讲授
B角色扮演
C商业游戏
D行动学习
E远程学习
A真实性
B详细程度
C内容的全面性
D可信性
E申请人关心的要点
A职位的工作内容
B职位的关键程度
C职位任职者的绩效
D职位内容的变化频率和程度
E职位的代表性
A讨论法是对某一专题进行深入探讨的培训与开发方法
B讨论法的目的是为了解决复杂的问题
C讨论法不需要讨论主持人
D讨论法比较适用于管理人员的培训与开发
E讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题
A用更加严格的制度管理员工
B给员工多发奖金
C让员工感到自己的工作有成就感
D让员工在工作中承担更多的责任
E建立和睦的同事关系
A杜绝小道消息
B利用反馈化解误解
C主动倾听
D精简语言
E情绪控制
A智力测试
B特殊认知能力测试
C知识测试
D心理运动能力测试
E身体能力测试
A收益成本比相对较高
B在发布电子招募信息的时候,招募信息的篇幅长短度对招募成本也几乎没有任何影响
C传播速度快、查询方便
D减少组织的时间投入
E成本低
A在标准工作日以外继续从事生产或工作属于加班
B员工自愿延长工作时间的不属于加班
C综合计算工时制人员在标准工作时间内没有加班收入
D实行计件工资制的,再额外安排工作的不应认定为“加班”
E实行不定时工作制的领导者没有加班收入
A《社会保险法》
B《社会保险费征缴暂行条例》
C《失业保险条例》
D《劳动合同法》
E《工伤保险条例》
A户籍歧视
B性格歧视
C经验歧视
D民族歧视
E婚姻状况、怀孕歧视
A工作条件和性质
B工作环境因素
C生理因素
D心理因素
E身体因素
A申报法
B管理游戏法
C面谈法
D角色扮演法E:任务分析法
A春节
B青年节
C儿童节
D国庆节
E妇女节
A乐群性
B稳定性
C幻想性
D世故性
E乐观性
A招募和甄选员工方面的决策者
B战略制定者和外部资源获取者
C企业的精神领袖
D中层管理人员的导师和教练
E自我开发者