考试总分:160分
考试类型:模拟试题
作答时间:180分钟
已答人数:454
试卷答案:有
试卷介绍: 2025年监理工程师《建设工程目标控制(土木建筑工程)》逆袭破题卷(一)已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A2200
B2300
C2450
D2510
A设计审查
B专项方案审批
C竣工结算
D竣工决算
A建设投资、建设期利息和流动资金
B建设投资和流动资金
C固定资产投资
D建安工程费、工程建设其他费、预备费、建设期利息和流动资金
A1000
B1100
C1155
D1214
A初步设计
B技术设计
C施工图设计
D施工剩余设计
A设计单位
B施工单位
C项目监理机构
D工程造价管理机构
A定额人工费
B定额材料费
C定额机械费
D分部分项工程费
A定额直接费
B定额人工费
C定额人工费和机械费
D定额人工费和材料费
A定额人工费
B定额材料费
C定额机械费
D定额分部分项工程费+定额中全部的措施项目费
A直接费
B间接费
C工程总成本
D总部管理费
A对建筑材料进行一般鉴定的费用
B自设试验室进行试验所耗用的材料费
C对建筑安装物的一般检查的费用
D支付的科技成果、先进技术的一次性技术转让费
A施工中耗费的辅助材料费用
B施工企业自设实验室进行试验所耗用的材料费用
C在运输装卸过程中发生的材料损耗费用
D在施工现场发生的材料保管费用
A人工费
B企业管理费
C利润
D税金
A总部管理费、保险费及利润
B材料设备费、管理费、利润及风险费
C现场管理费、临时设施施工费及保函手续费
D风险费、现场管理费及措施费
A4129.90
B4079.90
C4050.15
D4131.15
A(CIF+消费税)×关税税率
BFOB×关税税率
C(FOB+国际运费)×关税税率
D(FOB+国际运费+国外运输保险费)×关税税率
A工器具购置费×定额费率
B设备原价×定额费率
C设备购置费×定额费率
D设备及工器具购置费×定额费率
A国产标准设备由设备制造厂交货地点起至施工组织设计指定的需要安装设备的堆放地点止所发生的运费和装卸费
B进口设备由设备制造厂交货地点起至工地仓库止所发生的运费和装卸费
C沿海和交通便利的地区,设备运杂费相对高一些
D进口设备由设备制造厂交货地点起至施工组织设计指定的设备堆放地点止所发生的运费
A3.35
B3.37
C3.01
D3.36
A离岸价
B离岸价+国外运费
C离岸价+国外运输保险费
D到岸价
A设备及工器具购置费
B与项目建设有关的其他费用
C生产准备费
D与未来企业生产经营有关的其他费用
A444.96
B451.63
C564.54
D595.90
A462.24
B469.00
C708.68
D963.60
A设备及工器具购置费
B建设期利息
C基本预备费
D勘察设计费
A分部分项工程费
B规费
C措施项目费
D与项目建设有关的其他费用
A107.13
B123.14
C125.20
D114.20
A可转换债券或银行贷款
B国外借款或发行股票
C可转换债券或发行股票
D融资租赁或发行股票
A项目建议书
B项目可行性研究报告
C初步设计文件
D施工招标文件
A利息
B发行手续费
C股息和红利
D租金
A8.00%
B8.57%
C11.42%
D12.00%
A企业增资扩股
B企业银行存款
C企业资产变现
D企业产权转让
A服务合同
B特许经营合同
C承包合同
D融资租赁合同
A财政承受能力论证的结论分为“通过论证”和“未通过论证”
B对可行性缺口补助模式的项目,在项目运营补贴期间,政府承担全部直接付费责任
C“未通过论证”的项目,应采用PPP模式
D每一年度全部PPP项目需要从预算中安排的支出责任,占一般公共预算支出比例应当不超过20%
A社会资本支出现值
B公共部门比较值
C项目社会净支出成本
D私人部门比较值
A项目融资以项目的投资者或发起人的资信为依据
B贷款人能追索到项目借款人除该项目资产、现金流量以及所承担的义务之外的财产
C项目的债务表现在项目投资者的公司资产负债表中负债的一栏
D在风险分担方面具有投资风险大、风险种类多的特点
ABT
BBOO
CBOOT
DTOT
A适用领域
B融资本质
C承担风险
D合同类型
A30.00
B30.45
C30.90
D31.38
A240.85
B367.13
C444.23
D560.49
A904.01
B563.81
C734.42
D873.24
A6%
B6.12%
C6.14%
D12%
A360.00
B363.61
C376.53
D380.48
A9.55
B9.46
C8.76
D8.46
A867
B100
C600
D200
A应付账款+预付账款+在产品+产成品
B应付账款+应收账款+在产品+产成品
C外购原材料、燃料+其他材料+在产品+产成品
D预付账款+现金+在产品+产成品
A财务内部收益率
B总投资收益率
C资本积累率
D资本金净利润率
A负债水平
B盈利能力
C偿债能力
D动态指标
A5.33
B5.67
C6.33
D6.67
A提高对象的价值
B实现使用者需要的功能
C降低产品的寿命周期成本
D对产品进行功能分析
A扩大单价法
B修正概算指标
C概算指标法
D预算单价法
A建筑工程概算、安装工程概算、设备及工器具购置费概算
B单位工程概算、单项工程综合概算、建设工程项目总概算
C建设投资概算、建设期利息概算、铺底流动资金概算
D主要工程项目概算、辅助和服务性工程项目概算、室内外工程项目概算
A分组计算审查法
B重点审查法
C筛选审查法
D对比审查法
A清单应包括项目编码、项目名称
B清单应包括项目特征、计量单位和工程量
C清单为不可调整的闭口清单
D清单项目出现遗漏,投标人可根据工程实际补充
A项目编码
B项目名称
C项目特征
D计算过程
A施工图示尺寸并考虑施工误差
B施工图示尺寸并结合施工方案
C以形成工程实体为准,并以完成后的净值
D施工图示尺寸
A分部分项工程量清单为可以调整的开口清单
B项目编码的第二级为附录分类顺序码,即三至五位
C项目特征描述不可直接采用参见××图集的方式
D有两个或两个以上计量单位的,应结合拟建工程实际情况,确定其中一个为计量单位
A完成后的实际值
B形成工程实体的净值
C定额工程量数量
D对应的施工方案数量
A最高投标限价是招标人对招标工程的最高限价
B招标人应在招标文件中如实公布最高投标限价
C最高投标限价可以进行上浮或下调
D招标文件中应公布最高投标限价各组成部分的详细内容
A项目业主自主
B监理单位
C国家行政部门
D施工单位
A总承包工程估算造价的5%左右
B发包的专业工程估算造价的3%左右
C发包的专业工程估算造价的1.5%左右
D总承包工程估算造价的1.5%左右
A专业工程码
B附录分类顺序码
C分部工程顺序码
D分项工程项目名称顺序码
A招标人的期望价格
B投标人的期望价格
C招标工程社会平均水平的建造价格
D投标人的成本价格
A实施项目的工程性质和工程量应在事先确定
B实际总价按工程量清单工程量与合同单价确定
C承包方在投标报价中不需要考虑风险费用
D实际工程价格可能大于也可能小于原合同价格
A施工设备
B工料价格指数
C施工顺序
D施工方法
A成本加固定百分比酬金
B成本加固定金额酬金
C成本加奖罚
D最高限额成本加固定最大酬金
A增加后整体部分的工程量的综合单价调低
B增加后整体部分的工程量的综合单价调高
C超出约定部分的工程量的综合单价调低
D超出约定部分的工程量的综合单价调高
A投标报价
B招标控制价
C基准单价
D实际单价
A480000
B504000
C600000
D630000
A调减50万元
B调减20万元
C调增50万元
D不予调整
A1天
B2天
C5天
D7天
A调增、调减的均予以调整
B调增的予以调整,调减的不予调整
C调增、调减的均不予调整
D调增的不予调整,调减的予以调整
A总监理工程师
B专业监理工程师
C监理单位技术责任人
D项目经理
A由发包人提出变更工程项目的单价,报监理人和承包人确认后调整
B由发包人提出变更工程项目的单价,报监理人确认后调整
C由承包人提出变更工程项目的单价,报监理人确认后调整
D由承包人提出变更工程项目的单价,报发包人确认后调整
A承包人遇到不利物质条件
B承包人遇到异常恶劣的气候条件
C发包人原因导致的工程缺陷和损失
D承包人遇到不可抗力
A措施费
B垫付资金
C工程款
D定金
A缺陷责任期
B质量保修期
C履约保证期
D贷款偿还期
A已完工作实际投资
B计划工作实际投资
C未完工作预算投资
D计划工作预算投资
A10
B-15
C25
D-10
A防护设施
B水文、气象
C施工作业面
D组织管理体系
E通风照明
A工程监理单位属质量自控主体
B勘察设计单位属勘察设计产品质量自控主体
C政府质量监督部门属工程质量监控主体
D施工单位属工程施工质量自控主体
E建设单位属工程项目质量自控主体
A地基基础工程
B主体结构工程
C电气管线
D有防水要求的卫生间
E屋面防水工程
A完成建设工程设计和合同约定的各项内容
B有完整的技术档案和施工管理资料
C有施工单位签署的工程质量保修书
D有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告
E有质量监督机构的审核意见
A应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程
B必须按照工程建设强制性标准进行勘察,并对其勘察的质量负责
C提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确
D应当对勘察后期服务工作负责
E应当根据勘察成果文件进行建设工程设计
A程序
B计划
C过程
D资源
E组织结构
A确定质量方针和目标
B文件的标识和控制
C产品质量的追踪检查
D建立并实行严格的考核制度
E物资管理
A战略导向
B顾客驱动
C方针目标
D过程管理
E学习、改进与创新
A工人未遵守操作规程
B机械设备过度磨损
C机械设备发生故障
D原材料质量规格有很大差异
E大量存在对质量影响很小因素
A设计图纸是否符合现场和施工的实际条件
B施工图是否符合现行标准、规程、规范、规定的要求
C选型、选材、造型、尺寸、节点等设计图纸是否满足质量要求
D采用设计依据、参数、标准是否满足质量要求
E选用设备、材料等是否先进、合理
A编审程序是否符合相关规定
B工程材料质量证明文件是否齐全有效
C资源供应计划是否满足工程施工需要
D工程质量符合施工合同要求
E安全技术措施是否符合工程建设强制性标准
A建筑电气
B建筑节能
C地基与基础
D混凝土工程
E钢筋工程
A工程定位测量、放线记录
B隐蔽工程验收记录
C安全和功能检验结果
D工程质量事故调查处理资料
E施工记录
A施工单位项目技术负责人
B施工单位项目专业质量检查员
C施工单位项目专业工长
D专业监理工程师
E设计单位项目负责人
A无证施工
B无图施工
C边设计、边施工
D非法分包
E不经竣工验收就交付使用
A无图施工
B边设计、边施工
C无证设计
D越级施工
E无证施工
A主要零件
B技术纯熟工序
C关键部件
D薄弱环节
E易产生缺陷的工艺过程
A编制监造规划
B编制设备制造工艺方案
C实施设备制造全过程的质量监控
D及时了解设备制造过程质量的真实情况
E对出厂设备签署相应的质量证明文件
A项目总进度规划
B投资计划年度分配表
C建设方案论证和可行性分析
D项目总进度目标实现的条件和措施
E项目里程碑事件的计划进度目标
A监理工程师协助建设单位确定工期总目标
B监理工程师计算确定工期总目标
C监理工程师要编制设计单位进度计划
D监理工程师要编制施工单位进度计划
E监理工程师要编制监理进度计划
A编制工程项目总进度计划
B编制监理进度计划
C审查设计进度计划
D审查施工进度计划
E确定工期总目标
A双代号网络计划
B单代号搭接网络计划
C单代号网络计划
D有时限的网络计划
E流水网络计划
A投入的施工机械台数和人工数
B专业工种工人或施工机械活动空间人数
C相邻两个施工过程相继开工的间隔时间
D施工过程中投入资源的产量定额
E施工段数目
A全等节拍流水
B分别流水
C流水作业
D平行作业
E依次作业
A多个起点
B多个终点
C有循环回路
D节点编号有误
E从箭线上引出工作
A所有节点均为关键节点
B所有工作均为关键工作
C计算工期为15天且关键线路有两条
D工作1—3与工作1—4的总时差相等
E工作2—7的总时差和自由时差相等
A在工期保持不变的条件下,使资源强度最小
B在满足资源限制条件下,使工程总成本最低
C在满足资源限制条件下,使工期延长最少
D在工期保持不变的条件下,使资源需用量尽可能均衡
E在资源强度保持不变的条件下,使资源需用量最少
A第2周末检查时,A工作拖后1周,F工作变为关键工作
B第2周末检查时,B工作拖后1周,并影响工期1周
C第2周末检查时,C工作按匀速进展,完成其任务量的20%
D第8周末检查时,D工作拖后2周,并影响工期1周
E第8周末检查时,E工作拖后1周,并影响工期1周
Aa点表明进度超前
Ba点表明进度拖后
Cb点表明实际进度与计划进度一致
Dc点表明进度拖后
Ec点表明进度超前
A第1天末该工程实际超前的工程量为120t
B第2天末实际进度比计划进度超前70t
C第3天末实际超前的工程量为60t
D第4天末实际进度比计划进度拖后1天
E第4天末实际超前的工程量为70t
A预测后期工程进度
B工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
C工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量
D工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间
E工程项目中各项工作实际完成的任务量
A建设工程总进度目标对设计周期的要求
B工程项目的技术复杂程度
C设计工期定额
D类似工程项目的设计进度
E工程项目的技术先进程度
A分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求
B审核进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定
C对于业主负责提供的施工条件在施工进度计划中安排得是否明确、合理
D生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现
E总包单位为分包单位编制的施工进度计划是否合理
A进度控制的具体措施
B进度控制人员的职责分工
C施工进度控制目标分解图
D建设单位负责提供的施工条件的时间节点
E与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程
A单位工程施工的进度计划
B大型建设项目的施工总进度计划
C分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划
D大型建设工程的工程项目进度计划
E采用若干个承包单位平行承包的
A对项目的规划、规模起参考作用
B项目投资决策的重要依据
C对工程设计概算起控制作用
D施工单位结算的直接依据
E可作为项目资金筹措及制订建设贷款计划的依据
A实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30天内,由发承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定
B招标文件与中标人投标文件不一致的地方应以招标文件为准
C招标文件与中标人投标文件不一致的地方应以投标文件为准
D不实行招标的工程合同价款,由发包方确定
E实行工程量清单计价的工程,应采用单价合同
A设计变更
B施工条件改变
C施工工艺改变
D工程量清单编制错误
E施工组织设计编写错误
A法定人工费增长
B由于承包人责任导致工程延误的人员窝工费
C非承包人责任工程延误导致的工资上涨费
D由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用
E完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
A人工涨价
B利率变化
C投资规划不当
D施工方案不当
E未及时提供场地