考试总分:108分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:227
试卷答案:有
试卷介绍: 2021年10月30日上午初级经济师《人力资源管理》考试及答案已经整理好,需要备考的朋友们赶紧来刷题吧!
A工作丰富化会降低成本
B延长工作时间的做法属于工作丰富化
C工作丰富化会降低事故率
D包干负责制属于工作扩大化
A对工作职责权限进行明确
B对有害物质发生源进行测定监管
C建立职工健康档案
D加强设备检查和维护
A工作任职者要求
B工作内容
C工作联系
D工作环境
A它不事先指定领导人
B它要求求职者阅读大量文件并独立给出处理意见
C它能够考察求职者的组织协调能力
D它要求求职者进行集体讨论
A只对毕业生具有法律效力
B具有与劳动合同同等的法律效力
C学校对毕业生的守约行为提供担保
D对学校不产生实际的约束
A工作小组
B市场部
C球迷会
D工会
A利用反馈化解误解
B停止沟通
C主动倾听
D精简语言
A垂直沟通
B横向沟通
C下行沟通
D上行沟通
A21.83天
B20.75天
C20.83天
D21.75天
A人格在不同的情境中可能会表现出较大差异
B人格在短期内会发生变化
C人格是稳定的
D人格是由基因决定的
A黏液质
B孤僻质
C多血质
D胆汁质
A工资
B照明
C社会互动
D温度
A33.3%
B50%
C75%
D66.7%
A问卷调查法适用于各种类型的工作,但以非操作类工作为主
B主题专家会议法适用于危险性的操作类工作
C观察法适用范围比较广泛,几乎适用于各类性质的工作
D工作实践法适用于中高层管理职位
A10万元
B16万元
C20万元
D6万元
A为防止考核结果失真,应频繁地进行绩效考核
B从事技术工作的员工,考核周期应该短一些
C从事事务性工作的员工,考核周期应长一些
D工作任务完成周期会影响绩效考核周期的长短
A被录用女性拒绝接受妊娠测试
B被录用者不能提供办理用工手续的有效文件
C被录用女性拒绝做出入职三年内不生育的承诺
D被录用者不接受用人单位任职内不谈恋爱的倡议
A职业健康和安全权
B休息休假权
C人身权利
D择业权
A具有实现过程的隶属性
B只能在劳动者和用人单位之间产生
C具有人身关系和财产关系属性
D不具有法律上的平等性
A工作分析—工作评价—薪酬水平确定—薪酬结构设计—薪酬调查
B工作分析—工作评价—薪酬调查—确定薪酬水平—薪酬结构设计
C工作分析—工作评价—薪酬水平确定—薪酬调查—薪酬结构设计
D工作分析—工作评价—薪酬结构设计—薪酬调查—确定薪酬水平
A工作族
B职业
C职位
D工作
A生化法容易给被测者带来不适
B生化法在测定时需要中止作业者的作业活动
C工作绩效测定法通过评定作业者完成产品的数量、质量及事故概率测定疲劳
D生理心理测试法对选定的若干受试者进行若干天的跟踪监测
A相邻薪酬等级间交叉重叠越大,不同薪酬等级之间的中值差异越大
B在薪酬水平较低的一端,相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般较小
C相邻薪酬等级间无交叉重叠,说明相邻薪酬等级的区间薪酬水平差异
D相邻薪酬等级间交叉重叠越小,员工晋升的难度越大
A110%
B100%
C120%
D150%
A薪酬在本质上是劳动者和企业之间的一种公平交易
B企业文化会影响到一家企业的薪酬管理实践
C能力薪酬主要适用于体力劳动者
D薪酬水平会受到劳动力市场的供需关系和竞争状况影响
A不良事故评估法
B行为观察量表法
C图尺度评价法
D行为锚定法
A一般认知能力测试
B知识测试
C人格测试
D公文筐测试
A人类
B人种
C人性
D人格
A在确定招募需求阶段需要考虑采取内部招募还是外部招募
B招募需求应当由用人部门独立确定
C职位等级越高,招募的范围越大
D招募效果评估的内容之一是考察职位空缺是否得到及时有效填补
A宽带薪酬有利于引导员工重视技能和能力的提高
B宽带薪酬有助于强化行政层级式组织结构
C宽带薪酬有利于职位轮换
D宽带薪酬指薪酬等级少而薪酬等级的变动范围大
A小道消息难以防止
B小道消息的传播速度极快
C在正常工作环境中小道消息的准确性低
D小道消息在大多数情况下对团体是有害的
A个人绩效的达成意味着企业绩效的实现
B绩效与薪酬对等的承诺关系体现了等价交换的原则
C绩效是个人对企业的承诺
D薪酬是企业对个人的承诺
A15天
B10天
C5天
D7天
A绩效考核有助于降低离职率
B绩效管理是实现组织战略的重要手段
C绩效考核有助于评估员工培训的效果
D绩效管理有助于提升企业的绩效水平
A空间知觉因素
B身体运动因素
C演绎推理因素
D特殊智力因素
A借调用工
B全日制用工
C劳务派遣用工
D非全日制用工
A亲切的
B稳定的
C健谈的
D创造性的
A改变领导人的领导风格
B处理造成问题的外部压力源
C改变个体自身的弱点
D处理压力所造成的反应
A年龄要求不应该出现在工作规范中
B工作规范是对履行工作职责的条件所做的最高要求
C编写工作规范的目的是让职位适应任职者
D工作规范应根据现有任职者的特征编写
A须经劳动行政部同意
B须经劳动者书面同意
C须经劳动者口头同意
D无须劳动者本人同意
A可以成为资产负债表的重要构成部分
B可准确量化
C越使用越贬值
D只能基于假设对其投资回报进行评估
A身体健康
B工资优厚,五险一金
C有一定工作经验
D优先考虑男士
A主要活动
B价值分配活动
C价值评价活动
D支持性活动
A技能薪酬不利于员工在企业内部流动
B基本薪酬为员工提供了基本的生活保障
C基本薪酬是企业向员工支付的相对稳定的薪酬
D职位薪酬的决定基础是员工承担的工作在企业中的相对价值
A社会性
B能动性
C可开发性
D时效性
A唤起求职愿望
B促使尽快行动
C激发求职者兴趣
D引起求职者注意
A与全部员工解除劳动合同,再择优录用
B对员工甄别,将不符合企业发展需要的进行协商解除
C召开全员大会,将方案提交大会讨论
D清偿拖欠的职工工资
A组织支持度
B工作投入度
C工作满意度
D组织承诺
A未成年人的父母或者其他监护人
B劳动行政部门
C民政部门
D居民委员会或村民委员会
A职工个人缴存部分由本人自行缴存
B职工购买住房时,可提取账户的存储余额
C用人单位缴存部分由其自行缴存
D职工退休时,可提取账户的存储余额
A要求应试者提供原来单位的联系人,以进行背景调查
B要求应试者填写小学及以上教育经历,以了解应试者经历
C要求应试者报告户籍,排除农村户籍的应聘者
D对应试者进行心理测验
A结果指标总是比行为指标更科学合理
B员工素质属于特质类指标
C关注绩效实现过程的指标是行为类指标
D工作态度属于行为指标
A国家推出就业政策
B企业和工会订立集体合同
C国家制定劳动标准
D企业和员工签订劳动合同
A绩效考核与绩效管理是等价的
B绩效管理是绩效考核的重要组成部分
C绩效考核侧重于对绩效的判断
D绩效考核是一个完整的管理过程
A40小时;2日
B44小时;1日
C40小时;1日
D44小时;2日
A工作分析有助于准确掌握企业战略转移时组织职位的变化
B工作评价通过工作分析间接地支持薪酬体系的设计
C工作描述有利于企业在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”
D工作描述有助于判断应聘者在专业、经验等方面是否符合要求
A强制分布法
B描述法
C量表法
D比较法
A面部表情
B身体表情
C言语表情
D动作表情
A残疾人就业保障金
B救济补助费
C残疾人商业保险
D生活补助费
A它是一种模拟训练方法
B它的适用对象为实际操作人员或管理人员
C它需要扮演者与观察者轮流互换
D它多用于提高受训人员的业务技能,而不是改善人际关系
A团体规范有助于维持团体的一致性
B团体规范通常被分为正式规范和非正式规范
C团体规范具有惰性作用
D团体规范可以为成员提供认知标准与行为准则
E团体规范对成员的一言一行都加以约束
A管理职位描述问卷法
B工作任务清单法
C关键事件法
D职位分析问卷法
E工作要素法
A工作专门化
B工作轮换
C工作丰富化
D使用自主性工作团队
E工作扩大化
A员工个人工作与生活之间的冲突
B员工与顾客之间的冲突
C部门之间的冲突
D员工之间的冲突
E上下级之间的冲突
A心境具有持久性
B心境针对的是具体的事物
C心境具有渲染性
D绝望也是心境的表现
E心境是一种比较微弱的情绪体验状态
A该模型认为应该分别考察员工对每个因素的满意度
B该模型认为工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动
C该模型认为不同因素对所有员工的满意度的影响是等同的
D该模型认为工作满意度是多维的
E该模型认为员工的工作满意度由每个因素的满意度累积而得
A行为锚定法
B强制分布法
C配对比较法
D排序法
E图尺度评价法
A怀孕满4个月流产的,享受42天产假
B生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15天
C生育享受98天产假
D怀孕未满4个月流产的,享受15天产假
E难产的,不增加产假
A宽和
B重感情
C热情
D利他
E诚信
A劳动力市场竞争状况
B企业文化
C当地生活水平
D个人所得税制度
E强制性福利保险的缴费水平
A经济性原则
B竞争性原则
C合法性原则
D多样性原则
E公平性原则
A平等就业的权利
B参加职工民主管理的权利
C劳动用工的权利
D安排子女入托的权利
E取得劳动报酬的权利
A初次就业人员与单位订立的合同期限为3年的,试用期为半年
B聘用制度是事业单位的基本用人制度
C员工受到开除处分的,事业单位可以解除合同
D在事业单位连续工作满5年的员工,有权订立至退休的合同
E合同期限一般不低于3年
A企业文化分析
B人员技能、能力和综合素质分析
C可获得的培训资源分析
D公司战略分析
E组织支持分析
A县级以上人民政府
B市场监督管理部门
C社会培训评价组织
D用人单位
E相关行业行政部门
A外部招募有利于抑制组织内的论资排辈现象
B外部招募可能会打击内部员工的积极性
C外部招募有利于带来新的思想和理念
D外部招募成本比内部招募成本更低
E外部招募扩大了候选人的选择范围
A企业实施面向大学应届生的实习生计划
B企业请高校就业指导中心推荐优秀人才
C企业到大学召开招聘宣讲会
D企业资助本地贫困大学生完成学业
E企业邀请大学生到工作现场参观访问
A必须存在劳动者超时、超强度的劳动行为
B劳动者的疲劳蓄积必须与超时、超强度的劳动存在直接关联
C必须存在劳动者身心方面产生的疾病
D必须存在劳动者感受到的疲劳,且短暂休息可恢复
E必须存在劳动者身心蓄积的疲劳,且少量休息无法恢复
A经济的增长取决于物力资本和人力资本方面的投资
B人力资本的收益率比物力资本低
C劳动者接受的教育和培训属于人力资本投资
D劳动者在劳动力迁移活动中积累的投资属于人力资本投资
E人力资源是一切资源中最为重要的资源
A绩效考核的硬指标比软指标更有利于强化考核的客观性
B绩效考核的软指标通常采用基本标准,硬指标则采用卓越标准
C绩效考核中的工作态度指标应该采用量化标准
D特质类绩效考核指标通常被用于选拔性评价
E工作分析是确定绩效考核指标的重要基础
A外向性
B开放性
C愉悦性
D公正严谨性
A人格是相对稳定的
B人格是由基因决定的
C环境因素对人格起着塑造作用
D人格是随时间变化的
A人的行为具有跨情境的一致性
B人格在不同的情境中可能会表现出很大差异
C人格是相对稳定的
D人格形成受到遗传和环境的交互作用
A具有魅力
B智力激发
C个人化考虑
D激发动机