2023年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》9月8日

• 1. 根据斯皮尔曼的智力理论，智力结构可以分为（）

  A空间知觉、记忆和推理能力

  B一般智力因素、特殊智力因素

  C方式、内容、产品

  D数学、语言、音乐、空间和社交等

• 2. 工作分析即通过（）的方法来确定工作的职责以及所需的知识和技能的过程。  

  A调查问卷

  B系统分析

  C实验推理

  D数据统计

• 3. 女职工怀孕2个月流产的，可享受的产假天数是（ ）天  

  A30天

  B20天

  C15天

  D42天

• 4. 关于企业自主用人权的说法，正确的是（　　）。

  A企业经过政府有关部门批准享有自主用人权

  B企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息

  C企业自主决定招用人员的方式

  D企业不得通过本企业网站发布招聘信息

• 根据下面资料，回答问题 甲企业最近几年不断发展，公司规模日益扩大，人手紧缺，尤其是销售部门。公司管理层决定到外部劳动力市场上寻找合适的人员来填补公司内出现的职位空缺。他们首先考虑了公司目前急需人员的岗位和所需人数，然后制订了详细的招募计划，通过人力资源部门，终于在一个月内完成了空缺人员的招募，为公司注入了新的血液，公司又开始正常运转。
  
  
  5. 甲企业属于（）招募。  

  A外部

  B内部

  C高薪

  D甄选

• 根据下面资料，回答问题 E公司是一家民营企业，经过几年的发展形成了一定的规模，而且发展前景很好。为了加快发展，增强公司在市场上的竞争力，公司制定了严格的规章制度，提高了员工的劳动定额，并加强了对员工的监督和控制。经过一段时间后，公司发现效果与期望恰好相反，产品产量虽然有所提高，但产品质量却有所下降，员工的行为也发生了改变，有人与管理人员争吵，情绪对立；有人不像以前那样积极主动，而是被动附和；有人消极怠工，甚至有人提出辞职。对这些现象，公司经理很不理解，请来了专家进行咨询。 专家经过调查了解，发现该公司的劳动环境较差，空间狭小、阴暗、噪声很大；由于较高的劳动定额和严格的制度与监督，员工的心理压力很大；管理人员只注重生产指标的完成，而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此，专家建议公司加强员工的在职管理，包括压力控制、冲突管理、营造良好的劳动关系氛围、实施员工援助计划等。
  
  
  1. 员工援助计划的主要内容应该包括（）。  

  A提高员工的工资报酬

  B处理造成问题的外部压力源

  C处理压力所造成的反应

  D改变个体自身的弱点

• 某公司为满足发展需要，重新制订了绩效考核体系，具体做法如下：在设计绩效考核标准体系时，首先通过自下而上汇总的方式提取了公司的考核指标，随后采用人力资源的方法设置考核指标的权重，并依据考核指标的量化考核标准设定绩效标准。同时，公司选取员工的直属上司作为绩效考核主体，以年度为周期运用量表法对从事事务性工作和管理工作的员工进行绩效考核。
  
  
  2. 为了更全面地了解相关情况，该公司可以采用的其他绩效考核主体包括(）  

  A客户

  B员工自己

  C税务机构

  D同事

• 3. 团体决策常用的方法有（）。  

  A头脑风暴法

  B阶梯技术

  C抽签技巧

  D具名团体技术

  E德尔菲技术

• 4. 下列有关内、外部培训与开发的陈述，正确的是（）

  A组织内的岗外培训与开发有助于增加受训者对公司整体的认同

  B组织内的在岗培训与开发具有现实性和即时性的优点

  C组织内的岗外培训与开发的特点是受训员工不离开工作岗位

  D外部培训与开发对于管理人员和团队领导的技术和技能的开发是很有用的

  E外部培训与开发有时受训员工较难快速掌握所要求的基本技能

• 5. 工作分析的实施技巧中，企业中层管理者应明确的内容包括（ ）。

  A是否了解工作分析的必要性

  B工作分析的目标是什么

  C工作分析对本部门的影响是什么

  D将要花费多少时间、金钱和人力

  E在工作分析实施中，自己的责任是什么