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生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化,及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感,对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是( )。
单选题
生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化,及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感,对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是( )。
A. 直接指挥,直接控制
B. 工作过程标准化
C. 共同价值观
D. 工作成果标准化
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单选题
生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化,及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感,对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是( )。
A.直接指挥,直接控制 B.工作过程标准化 C.共同价值观 D.工作成果标准化
答案
单选题
(2019年真题)生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化,及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感,对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是()。
A.直接指挥,直接控制 B.工作过程标准化 C.共同价值观 D.工作成果标准化
答案
单选题
(2019年)生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化,及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感,对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是( )。
A.直接指挥,直接控制 B.工作过程标准化 C.共同价值观 D.工作成果标准化
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判断题
营销组织应该不断适应外部环境,并对市场变化作出积极反应。
答案
判断题
营销组织应该不断适应外部环境,并对市场变化作出积极反应。
A.对 B.错
答案
主观题
在企业外部环境相对稳定时,战略决策特别重要,在企业外部环境不断变化时,战术决策显得特别重要。( )
答案
判断题
在企业外部环境相对稳定时,战略决策特别重要,在企业外部环境不断变化时,战术决策显得特别重要。( )
答案
单选题
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答案
单选题
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判断题
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答案
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某公司对家电产品实行“包退包换包修”的销售政策。2003年该公司代销家电产品100万元(不()
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随着人民生活水平日益提高,我国消费者对家电产品的选择不仅关注价格,更注重产品的智能属性。家电生产企业甲公司预计其最大的竞争对手乙公司正在积极运用智能控制、红外线感应、定位系统、自动识别、自动扫描等技术开发新一代智能家电产品,以提升该公司在高端家电领域的市场份额。甲公司对乙公司进行的上述分析属于()
组织活动的特点,环境和条件是不断变化的,组织的部门化设计应根据需要对组织部门进行动态调整,以适应外部环境的变化()
( )课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化.
人类能够适应外部环境的变化调整自己的行为,这表明人力资源具有()
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直觉为我们适应外部环境提供了便利。
我们评价自身适应外部环境的维度是()。
()分析是连接企业规划内外部环境的桥梁,使企业的内部能力和外部环境相适应。
客观环境是不断变化的,生产计划应当适应客观变化。
客观环境是不断变化的,生产计划应当适应客观变化。
在对企业的外部环境进行分析时,甲公司主要针对供应商及竞争对手的价格变化进行了调查分析。这属于外部环境分析中的( )。
产品投入市场之时,企业需要进行外部环境分析,外部环境中的技术环境包括()
随着人民生活水平日益提高,我国消费者对家电产品的选择不仅关注价格,更注重产品的智能属性。家电生产企业甲公司预计其最大的竞争对手乙公司在积极运用职能控制、红外线感应、定位系统、自动识别、自动扫描等技术开发新一代智能家电产品,以提升该公司在高端家电领域的市场份额。甲公司对乙公司进行的上述分析属于()
(2018年)随着人民生活水平日益提高,我国消费者对家电产品的选择不仅关注价格,更注重产品的智能属性。家电生产企业甲公司预计其最大的竞争对手乙公司正在积极运用智能控制、红外线感应、定位系统、自动识别、自动扫描等技术开发新一代智能家电产品,以提升该公司在高端家电领域的市场份额。甲公司对乙公司进行的上述分析属于()。
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项目根据施工进度及外部环境变化等情况进行调整修订()
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