前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括（ ）
A. 与企业目标战略相脱节
B. 预测的准确度出现偏差
C. 培训后导致员工跳槽
D. 对培训的深度和广度难以把握
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前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括（ ）
A.与企业目标战略相脱节 B.预测的准确度出现偏差 C.培训后导致员工跳槽 D.对培训的深度和广东难以把握
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前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括（）
A.与企业目标战略相脱节 B.预测的准确度出现偏差 C.培训后导致员工“跳槽” D.对培训的深度和广度难以把握
答案
前瞻性培训需求评估模型存在风险不包括（ ）
A.与企业目标战略相脱节 B.预测的准确度出现偏差 C.培训后导致员工跳槽 D.对培训的深度和广度难以把握
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前瞻性培训需求评估模型的优势不包括（）。
A.建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义 B.可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点 C.是开发 D.从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏
答案
前瞻性培训需求评估模型的优势不包括()
A.建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义 B.可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点 C.是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段 D.从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏
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前瞻性培训需求评估模型的局限性不包括（）
A.与企业目标战略相脱节 B.预测的准确度出现偏差 C.培训后导致员工跳槽 D.对培训的深度和广度难以把握
答案
前瞻性培训需求评估模型的局限性不包括（）
A.与企业目标战略相脱节 B.预测的准确度出现偏差 C.培训后可能导致员工跳槽 D.对培训的深度和广度难以把握
答案
前瞻性培训需求评估模型的优势包括（ ）
A.建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战略意义 B.可充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点 C.是开发、激励员工以及培养员工对组织的归属感的有效手段 D.从组织整体到员工个人全面分析培训需求，避免发生遗漏 E.它是基于岗位胜任力和人才测评的分析方法
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前瞻性培训需求评估模型的局限性包括（ ）。
A.对培训的深度、广度较难把握 B.预测的准确度难免出现偏差 C.员工无从发挥其所学技能，可能会跳槽 D.适用于中层管理人才 E.适用于高层管理与技术人才
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(2017年5月)前瞻性培训需求评估模型的局限性不包括（ ）
A.与企业目标战略相脱节 B.预测的准确度出现偏差 C.培训后导致员工跳槽 D.对培训的深度和广度难以把握
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简述前瞻性培训需求评估模型的优势。
简述前瞻性培训需求评估模型的优势
前瞻性培训需求评估模型的特点是（ ）。
简述前瞻性培训需求评估模型的局限性。
简述前瞻性培训需求评估模型的局限性
下列对前瞻性培训需求评估模型的说法错误的是（ ）。
有关前瞻性培训需求评估模型的优势说法错误的是（ ）。
培训需求循环评估模型不包括（ ）的分析。
前瞻性培训需求评估模型：该模型建立在未来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，企业目标和个人发展有效结合，找到组织和个人的结合点。这种模型适用于企业未来需要的（）。
培训需求循环评估模型分析的层面不包括（）
前瞻性遗传咨询包括（ ）
培训战略的实施具有前瞻性和被动性。()
压力测试的作用包括前瞻性评估压力情景下的风险暴露，识别定位业务的脆弱环节，改进对风险状况的理解，监测风险的变动。（ ）
压力测试的作用包括前瞻性评估压力情景下的风险暴露，识别定位业务的脆弱环节，改进对风险状况的理解，监测风险的变动（）
风险识别的原则包括( )。Ⅰ 全面性Ⅱ 及时性Ⅲ 前瞻性Ⅳ 准确性
风险评估是一个具有前瞻性的过程，从许多企业的实践来看对各类风险水平进行评估的最佳时机是( )。
前瞻性研究又称()
前瞻性原则指的是（）。
成本代理模型是一种（）的对前瞻性成本进行测算的方法。
良好的风险识别应遵循全面性、前瞻性和流动性原则（）
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